Gestionado la problemática laboral en la Pyme: una guía para negociar con actores clave | CDPymes UCEMA

Inicio
7/Oct
Modalidad
Online
Cursada
Jueves de 18 a 21
Duración
4 clases
Arancel
$25.000

20 % de descuento para un segundo participante de una misma empresa

¿Por qué este programa es importante?

La materia laboral y sindical en una PYME se ha tornado compleja y ocupa los escasos recursos humanos disponibles, involucra a distintos niveles de la empresa y termina constituyendo un sobre costo elevado e imprevisible.

Dentro de los temas a debatir se encuentran variadas situaciones que abarcan cuestiones individuales tales como ausentismo, indisciplina y falta de contracción laboral, y mecanismos para tratar con interlocutores sindicales, duchos en la negociación y defensa de sus intereses.

Así es relevante adquirir conocimientos técnicos y mecanismos de negociación y resolución de conflictos y más importante aún anticiparlos evitando que sean disruptivos.

En el programa se dará una descripción de marco legal pero preponderantemente se analizarán soluciones y se proporcionarán ejemplos y buenas prácticas.

Contenidos del programa

1 - Actualidad y Contexto
  • Introducción al contexto actual sindical y laboral. ( Administración publica laboral, nacional y provincial)
  • Evolución salarial, convenios colectivos de trabajo y fuera de convenio.
  • Grado de operatividad PyMEs y efectos post-pandemia
  • Nuevas formas de trabajo
  • Pronósticos para el futuro
2 - Negociación y resolución de conflictos. Abordaje Sindical. PARTE I. Invitado del ámbito gremial.
  • Conflictos por encuadramiento sindical que afectan a la empresa. Como actuar.
  • Casos exitosos de resolución de conflictos sindicales. Invitado del ámbito gremial.
  • Como resolver los problemas de solapamiento entre remuneraciones de personal de convenio y personal fuera de convenio
3 - Negociación y resolución de conflictos. Abordaje Sindical. PARTE II. Invitado funcionario de la administración pública laboral.
  • Negociación con Sindicatos: aspectos a considerar.
  • Como negociar una baja de estructura ante situaciones de baja del nivel de actividad (procedimiento preventivo de crisis y otras soluciones).
4 - Negociación y resolución de conflictos. Abordaje Individual.
  • Opciones disponibles para el cese de la relación laboral. Prohibición de despido suspensiones. Duplicación indemnizatoria. Tendencia jurisprudencial.
  • Problemática COVID 19. Licencias. Dispensas. Uso de transporte público. Vacunación: su obligatoriedad, alternativas.
  • Actualidad sobre conciliaciones y juicios laborales : el rol de la autoridades administrativa y las judiciales
  • Administración de riesgo y contingencias y toma de decisiones en temas laborales ( tanto en lo individual como en lo colectivo)

Metodología

Seminario taller con un alto grado de participación de los asistentes. Se brindarán las herramientas teóricas y prácticas relativas a los temas tratados. Se compartirán experiencias de negociaciones reales con expositores invitados del ámbito de la administración pública y del ámbito gremial. Se trabajará en casos prácticos reales analizando las posibilidades de éxito y la ponderación de las consecuencias. Trabajos en equipos.

Profesores

Eduardo Juan Viñales

Profesor
Eduardo Juan Viñales

Pablo Hernan Buracco

Profesor
Pablo Hernan Buracco

María Eugenia Santos

Profesora
María Eugenia Santos

Inscripción y consultas

Negociación y conflictos laborales
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NEGOCIACIÓN Y CONFLICTOS LABORALES

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Programa de Capacitación PyME (ex Sepyme)

El crédito permite a PyMEs obtener reintegros de hasta un 100% de la inversión que realicen en capacitación. Ese tope está relacionado directamente con tu masa salarial.
Es importante tengas en cuenta, que el programa tiene priorización y restricciones que dependen de tu industria, facturación, masa salarial, etc.
UCEMA está dada de alta como Unidad Capacitadora, por lo que nuestros programas aplican perfectamente