Age Management

¿Por qué este programa es importante?

Porque el futuro próximo de nuestro mercado laboral es la presencia de cada vez más profesionales seniors, por lo que, desde el punto de vista de la gestión del talento en la empresa, tenemos la oportunidad de capitalizar el talento y la experiencia de un grupo que hoy suele ser expulsado por culturas empresariales con foco en la juventud. 

Fomentar la diversidad etaria es beneficiosos tanto para los colaboradores de todas las edades, como para las organizaciones ya que la diversidad de perspectivas resulta en mejores resultados. 

Sin embargo, aún los sesgos edadistas están profundamente instalados e inclusive naturalizados. Para que la diversidad etaria funcione, no alcanza con contratar personas 45+, es necesario trabajar la cultura incorporando la perspectiva de edad.

¿A quién está dirigido?

A personas que se dediquen al área de recursos humanos, a managers que gestionen equipos y proyectos, y a cualquier profesional interesado en el tema de la diversidad etaria 

- La transición demográfíca en un mundo veloz: Cómo impacta el envejecimiento poblacional a los trayectos laborales. La necesidad de re-acomodar la cultura corporativa. Concepto de "yo futuro".
- Inclusión y diversidad etaría: Por qué no pensar en generaciónes. La diversidad etaria como criterio de integración y no de exclusión.
- Cultura, sesgos, practicas a lo largo de todo el journey de los colaboradores para una cultura age-friendly.
- Nuevos modelos de trabajo: Upskilling, reskilling y modalidades flexibles.

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