Matías Castano
Director
María Eugenia Rodríguez
Profesora

Contenidos del Programa

Generales

El objetivo principal es lograr a través de prácticas vivenciales la asimilación de una mentalidad ágil y la obtención de herramientas de trabajo para abordar el cambio y la transformación.

Específicos

Conocer las principales características del marco de trabajo Ágil para la gestión de proyectos.
Tener herramientas para definir un enfoque y un tailoring de procesos para la gestión de proyectos.
Conocer y vivenciar técnicas de trabajo como Design Thinking, Lean, Scrum.
Entender el rol de Coach y facilitador, poniendo en practica facilitaciones a través de distintas dinámicas y su experimentación.
Conocer metodologías para desarrollar la agilidad organizacional.
Compartir las experiencias de referentes del mercado sobre la incorporación de prácticas ágiles en las organizaciones.  
Reflexionar sobre la necesidad y las mejores practicas para escalar la agilidad en la organización.

Contenidos Mínimos

Modelos de Complejidad (Cynefin, Matriz Stacey). Valores y principios del manifiesto Ágil. Business Model Canvas. Design Thinking. Lean, Kanban, Scrum. Pilares de la agilidad. Diferencia entre un enfoque predictivo y otro iterativo para la gestión de proyectos. OUTCome (impacto) vs OUTPut (producto). Rol del facilitador. Herramientas de facilitación. Gestión del Cambio Organizacional/Cultural. Management 3.0. Modelos de Escalabilidad de la agilidad en la organización, Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS (Large-Scale Scrum).