Eneagrama Apreciativo Corporativo
El Eneagrama Apreciativo es una metodología que describe 9 estilos de personalidad para identificar cualidades, talentos y aspectos de inteligencia emocional para apreciarlas y ponerlas en acción.
Aunque todos tenemos parte de los 9 estilos, hay uno de ellos que se ajusta más a cada persona. Conocer cada estilo particular en el ámbito corporativo apoya los procesos de liderazgo, de colaboración y de trabajo en equipo al optimizar las relaciones interpersonales, facilitando la buena comunicación interna y externa.
¿Por qué este programa es importante?
- Para Identificar tu propio ¨eneatipo¨ o estilo de personalidad desde el Eneagrama Apreciativo, lo que te permitirá tomar conciencia de tus patrones de pensamiento, emociones y comportamientos para poder decidir de modo consciente los cambios que deseas realizar para llevar el desarrollo profesional al próximo nivel.
- Te entrena para observar y poner en acción el talento potencial que reside en las personas con las que trabajas o estas en contacto, para apalancar desde allí los recursos internos disponibles, logrando así cambios positivos, transformadores y duraderos.
- El Objetivo del Entrenamiento es ampliar la mirada personal e interpersonal para:
- Apreciar los talentos y fortalezas en sí mismos y en otros.
- Transformar recursos en oportunidades siendo observadores diferenciales.
- Potenciar el desarrollo de carrera profesional.
¿Para quién es especialmente útil?
Este curso es una invitación a formarse en el futuro laboral que está emergiendo y que requerirá de personas que lideren culturas organizaciones innovadoras, que destaquen lo mejor de las personas en ámbitos privados, públicos y del tercer sector, ya sea que se desempeñen como jefes, RH, profesionales independientes, consultores y/o coaches.
Plan de estudios
Al terminar el programa, los asistentes se llevarán: una distinción de su estilo de liderazgo personal, más la mirada completa de los 9 eneatipos y herramientas prácticas para aplicar el Eneagrama Apreciativo en sí mismos, en los equipos de trabajo y en los negocios.
Contenidos
01. Desarrollar Observador Interno desde el aprecio
Qué es el Eneagrama. Evolución del Eneagrama siglo XX y XXI.
Ejercicio práctico: para identificar cualidades.
¿Qué significa ser apreciativos/as?
La importancia de las preguntas que hacemos para el desarrollo profesional.
02. Centros operativos de Inteligencia: Pensar, Sentir y Accionar.
Si bien personas somos una unidad: mente, emoción y cuerpo, tenemos un centro operativo preferido desde el cual filtramos el mundo y desde allí las personas vamos generando distintas estrategias adaptativas para insertarnos en el mundo.
03. Eneatipos del Centro de la Acción: Estrategias preferidas, de apoyo y evitadas.
Estrategia de sentirse poderoso/a: se esfuerzan por evitar la vulnerables y ser independientes.
Estrategia de estar en paz: se esfuerzan por no atraer la atención hacia ellos/as ni sus necesidades.
Estrategia de sentirse perfecto/a: se esfuerzan por trabajar arduamente para ser responsables y cuidadosos/as.
04. Eneatipos del Centro Sentimental: Estrategias preferidas, de apoyo y evitadas.
Estrategia de sentirse conectado/a: se esfuerzan por sentirse valiosos/as a través de la ayuda a los demás.
Estrategia de sentirse destacado/a: se esfuerzan por sobresalir trabajando con eficiencia y eficacia.
Estrategia de sentirse único/a: se esfuerzan por poner el toque original y creativo a todo.
05. Eneatipo sdel Centro Mental: Estrategias preferidas, de apoyo y evitadas.
Estrategia de sentirse sabio/a: se esfuerza por aprender y tomar distancia.
Estrategia de sentirse seguro/a: se es fuerza por estar alerta y ser precavido/a.
Estrategia de sentirse entusiasmado/o: se esfuerza por sostener múltiples focos de atención.
06. Sesgos instintivos:
Distinguimos tres focos de atención que ayudan a satisfacer impulsos psicobiológicos fundamentales. Son respuestas a factores ambientales complejos que ocurren sin involucrar razones.
1) Conservación: anidar y nutrir.
2) Navegación: orientación a los grupos y las alianzas.
3) Transmisión: atraer y vincular (creencias, valores, intereses, etc.).
07. Triángulos que no se ven: y que dicen mucho de los comportamientos.
¿Cómo obtenemos logros? Asertivos. Obligados. Apartados
¿Cómo manejamos el fracaso o la pérdida? Positivos. Competentes. Reactivos.
¿Cómo nos comunicamos? 9 estilos.
08. Descarriladores:
Son patrones de comportamiento que socavan el rendimiento óptimo de los eneatipos. Ocurren cuando el stress y los desafíos laborales desbordan a la persona, aunque quizás no lo perciba como un problema, indefectiblemente descarrilan su rendimiento y las personas a su alrededor son las que los padecen.
¿Qué saca de eje a cada uno de los nueve eneatipos? Recomendaciones para cada Eneatipo.
09. Liderazgo y sesgos instintivos
¿Qué hace diferente a cada persona al momento de liderar? Líder: ¿nace o se hace?
Distinguimos nueve estilos de liderazgo, que promueven nueve posibilidades de motivar.
¿Qué le aportan los Sesgos Instintivos a los estilos de liderazgo?
10. Eneagrama Corporativo.
Eneagrama Apreciativo y Metodologías Ágiles.
Herramienta de apoyo: Sumar la Matriz FOAR al FODA
Equipos de alto rendimiento
Propósito. Sentido. Trascendencia.
Medios de pago
Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:
(*) Para pagos desde el exterior la tarjeta de crédito debe ser INTERNACIONAL
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Dudas y consultas
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Banco Santander
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Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647