Artículos
Profesionales |
|
Encuentre a las últimas tendencias en
las diferentes temáticas que abarca el gerenciamiento
de una empresa. Nuestros columnistas, a través de su amplia
experiencia, aportan su visión y conocimientos a través
de una dinámica lectura dirigida al ejecutivo. |
|
Capacitación
Ejecutiva |
|
Conozca la oferta de los mejores cursos y seminarios
de capacitación ejecutiva desarrollados para el empresario
y el gerenciamiento de sus actividades. |
|
Biblioteca
empresaria |
|
Encuentre un resumen y comentario de las mejores
publicaciones dirigidas al gerenciamiento corporativo y su entorno. |
|
|
El concepto de nueva economía ha estado íntimamente
vinculado la "burbuja tecnológica" de internet
de los '90, y la realidad se ha encargado de demostrar que
las leyes y predicciones de la economía son válidas
antes y ahora: una empresa tiene valor solamente si ofrece
un producto o servicio que satisface una necesidad especifica
del demandante de manera que esta dispuesto a pagar por
el mismo, y si el tamaño del mercado es lo suficientemente
grande tal que le permite absorber de manera eficiente los
costos fijos.
Sin embargo existe un aspecto en el cual internet (y de
manera mas general las herramientas tecnológicas
de comunicación) han impactado en la economía:
a través de la potenciación de la capacidad
de interacción de los sujetos a nivel individual
y corporativo, dado por la facilidad para contactarse y
compartir datos de manera remota. Este avance tiene un verdadero
impacto en la economía, ya que la misma, a través
de los mercados, se encarga de conectar oferentes con demandantes,
quienes realizan transacciones. Toda transacción
se origina en una interacción previa (lo que no significa
que todas las interacciones se validen en transacciones,
"no todos los que preguntan, compran"), de manera
que al ampliarse la capacidad de interacción, se
amplían fenomenalmente las transacciones potenciales
que se pueden realizar. Este fenómeno tiene un impacto
muy significativo. El impacto puede analizarse desde dos
perspectivas: nivel relación consumidor-empresa,
y nivel costos corporativos.
En el primer nivel, el impacto del incremento de la capacidad
de interacción esta dado por el hecho que el consumidor
tiene una herramienta que le permite hacer comparaciones
de precios en diferentes lugares de un mismo bien o servicio,
promoviendo una mayor transparencia y obligando a una mayor
eficiencia de mercado, evitando la dispersión de
precios y el oportunismo en el momento de la venta (al aprovecharse
un vendedor del hecho que el consumidor no cuenta con mucha
información sobre precios). Los precios tienden a
ser uniformes en beneficio del consumidor, quien amplia
su capacidad de acceder a diferentes puntos de venta, tanto
reales como virtuales. Sin embargo, dado que hay transacciones
de manera virtual, es necesario para el consumidor registrarse
como cliente, proporcionando datos acerca de si mismo (tales
como sexo, edad, etc.); esta información es de extremada
importancia para una empresa, ya que le brinda un excelente
activo de información con respecto a las conductas
de consumo de sus clientes, donde todo queda registrado
(inclusive las páginas web que visita un consumidor,
aun cuando no compra) y puede se procesado de manera eficiente
con la capacidad computacional que proveen los avances en
software y hardware. Este evento le facilita a la empresa
un elemento de información fundamental respecto a
cuales son los intereses de consumo de una persona, y principalmente
cuanto esta dispuesto a pagar por el bien o servicio. Los
precios ya no tiene que ser los mismos para todos, sino
que pueden "customizarse" para cada consumidor,
ya que en virtud de quien es, la pagina web por ejemplo
le muestra un precio diferente (a diferencia de un lugar
real, donde los precios son vistos por otros, en el lugar
virtual, el precio puede ser diferente). Esta práctica
se conoce como "dynamic pricing", y fue aplicada
por una empresa de venta de libros online; por supuesto
que al aplicarla se corre el riesgo de pérdida de
reputación en caso que sea reconocida por los clientes.
Como vemos, en este primer nivel, el impacto es doble, tanto
a favor como potencialmente en contra del consumidores.
En el nivel corporativo, la facilidad de interacción
implica que la empresa puede focalizarse en sus procesos
claves, aquellos para los que cuenta con ventaja competitiva,
tercerizando el resto, evento que se facilita por una mayor
eficiencia en los costos de interacción (por ejemplo
el data warehousing, el servicio de atención al cliente,
el servicio de procesamiento de datos, etc.). Esto le genera
una pregunta fundamental a la dirección de la empresa:
Cuales son los procesos de negocios para los cuales tenemos
ventajas competitivas?. Asimismo la empresa puede integrar
sus procesos en la cadena de valor, con sus clientes y proveedores
(el caso de una automotriz, que cambia su plan de producción,
y por integración de procesos, este cambio dispara
de manera casi automática cambios en los planes de
producción de sus autopartistas proveedoras). Esta
reacción hace a la empresa mas flexible ya que la
estructura de costos fijos tiende a variabilizarse, proporcionado
un mayor marco de adaptación a los eventos. La mayor
facilidad de adaptación o flexibilidad al cambio,
es fundamental en el contexto actual de los negocios y la
economía, porque en un mundo mas globalizado, el
grado de incertidumbre con respecto a cambios en las preferencias
de los consumidores y la aparición de potenciales
competidores de cualquier lugar del mundo, hace necesario
que el grado de adaptación y reacción de la
empresa sea muy alto, respondiendo con rapidez a los nuevos
desafíos que se le plantean.
La nueva economía esta signada por el cambio tecnológico,
la información como un activo de extremada importancia
que es necesario explotar, la mayor capacidad de interacción
y la globalización como fuente de incertidumbre,
pero a la vez también de oportunidades.
|
|
|
«
volver | imprimir
| enviar
| top |
|