Liderazgo Ágil
¿Es tiempo de renovar tu forma de Liderar?
Presentación del director
El liderazgo, es un fenómeno social (grupal) que va mutando para poder adaptarse a los cambios y a los nuevos desafíos que en cada momento la “sociedad corporativa global” le presenta.
El liderazgo de hoy necesita adaptación a cuatro desafíos clave: ser más conscientes de nuestra humanidad, ser efectivo en las conversaciones-digitales, incorporar el agilísimo como nuevo modelo de gestión y tener una amplia conciencia ambiental. Este curso desarrolla la nueva versión de managers que los tiempos que corren necesitan. Imperdible
Plan de estudios
Este curso es ideal para todos los Gerentes y Mandos Medios que quieren renovar o actualizar su perfil de Líder frente a los cambios que están ocurriendo en el mercado y principalmente frente a la necesidad de gestionar equipos en una cultura que ya es Agil (Teal) o está camino a serlo. Y desde esa base impulsar con el ejemplo: el desarrollo de individuos y la cocreación en equipo.
El programa recorre en cada una de sus clases los que consideramos son los 5 desafíos que actualmente enfrenta la manifestación de un Liderazgo Ágil.
Todos los cursos y módulos que componen el DCO virtual (Diplomatura en Competencias Organizacionales), tienen 3 mecanismos que empoderan la experiencia del usuario (participante):
- Cada taller está compuesto por una serie de herramientas concretas que el participante verá aplicables a su realidad desde el momento cero.
- Un equipo de Coaches acompaña durante la semana al participante, para ayudarlo a que en la semana este aplique (transfiera) lo aprendido a su vida laboral
- Brindamos una serie de disparadores de profundización (conferencias ted, artículos y videos) para que el participante amplíe la base de recursos de cada temática.
Plan de clases | Los 5 desafíos del Liderazgo Ágil
1- Adecuar tu Perfil de Liderazgo al nuevo contexto
Qué conserva y transforma para mundos VUCA.
Perfil: Visionario/Arquitecto/Entrenador/Catalizador
2- Incorporar el Mindset del Líder Ágil
Creencias valiosas para Culturas AGILES y/o TEAL. Foco en la humildad y mentalidad creativa,
3- Habilidades para el Liderazgo Ágil
Desarrollar capacidades para: colaboración, escucha, flexibilidad y aprendizaje.
4- Desafío Técnico: Aprovechar la Organización Ágil
Saber liderar en medio de metodologías, ceremonias y OKRs
CRUM y su escala Safe
5- Facilitar la creación en equipos Ágiles
Auto-organizados, integrados, empoderados y energizados.
¿Quién lo dicta/facilita?
El curso es dictado por un Equipo Multidisciplinario. El profesor Ignacio Bossi, especialista en Educación para contextos disruptivos, es el facilitador principal. Además, el equipo-facilitador (el squad) está compuesto por un mix de profesionales (facilitadores-ayudantes) que aportan las tres competencias clave que el tema requiere: Herramientas para la Facilitación virtual (mentimeter, kahoot, mural y trello), Facilitadores Grupales de Aprendizajes (dinámicas o estructuras liberadoras) y Coaches con experiencia corporativa.
Equipo Facilitador
Facilitador | Ignacio Bossi
Experta | Ana Terán
Experto | Juan José Maccio
Coaches-Profesionales Ayudantes | Adriana Diaz, Gonzalo Goya, Laura Canosa, Lorena Carlino, Lucho Silva, Luis Affranchino y Valeria Mosele.