Desafiando mindsets

Desafiando mindsets: nuestro rol en las Smart Cities

Próximo inicio: 7 de julio de 2025.

Titulación: Grado multidisciplinario

Modalidad: Presencial

Duración: 24 días

Cursada: lunes a jueves. Horario a determinar.

Arancel: TBD

El programa presenta un abordaje con foco en desafíos reales. Se propone un
aprendizaje basado en la inspiración. Recibiremos a expertos invitados
especiales quienes compartirán experiencias y vivencias que inspirarán a los
participantes para la realización de sus actividades y entregables. Los expertos
sostendrán conversaciones interactivas con los participantes.

A su vez, se propone un aprendizaje basado en la acción y en la colaboración:
Los participantes trabajan de manera colaborativa, trabajando individualmente
y en grupos, existiendo círculos de ayuda entre grupos para garantizar la
reverberación del conocimiento.

Finalmente se pretende brindar a los alumnos la posibilidad de vincularse y
desarrollar habilidades y competencias cognitivas, relacionales y de
autoliderazgo, en un ámbito internacional y multicultural. 

 

PROYECTO CON EMPRESAS

Los contenidos se trabajarán con enfoque teórico y práctico. Una parte del curso
es en el aula y la otra con proyectos reales en empresas. Los alumnos tendrán la

posibilidad de volcar todos los conocimientos adquiridos en un proyecto real en
empresas y coordinados por los académicos de la Universidad.

 

Contenidos: 2 materias.

1) LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL - PROF LAURA CANOSA

OBJETIVOS: Todo proyecto organizacional involucra dos dominios de desafíos
bien delimitados: aquellos que requieren de herramientas y respuestas
específicas a los temas de que trate (finanzas, leyes, contabilidad, procesos,
etc.); y otros más genéricos relacionados con la gestión de las personas
involucradas (liderazgo y negociación).

- Introducir a los alumnos en los aspectos claves en la gestión de los desafíos
de liderazgo y administración de conflictos, involucrados en todo proyecto
organizacional.

- Brindar un set de herramientas potentes y de fácil implementación en la
gestión de estos desafíos. 

 

UNIDAD 1: Introducción y overview del curso. 

UNIDAD 2: Estilos de Liderazgo 

UNIDAD 3: Competencias Personales de Liderazgo 1. Aprender a aprender 

UNIDAD 4: Competencias Personales de Liderazgo 2. Responsabilidad
incondicional 

UNIDAD 5: Competencias Personales de Liderazgo 3. Diseño de mi futuro 

UNIDAD 6: Competencias Interpersonales de Liderazgo 1. Un nuevo mapa de la
comunicación humana 

UNIDAD 7: Competencias Interpersonales de Liderazgo 2. Hablar y Escuchar
efectivo 

UNIDAD 8: Competencias Interpersonales de Liderazgo 3. Coordinación de
acciones} 

UNIDAD 9: Gestión de Conflictos Organizacionales 

UNIDAD 10: La Negociación

 

2) SMART CITIES - PROF A DEFINIR

 

  • Aspectos Generales Tech de Smart City
    • Infraestructura ideal para el flujo de datos, información y conocimiento.
    • Elementos y tecnologías utilizadas

 

  • Flujos de Informacion y de Valor en Infraestructura tecnológica de Smart City
    • Mapa de Actores
    • Mapa de Roles
    • Redes formales e informales

 

  • Gobernanza, Web3, AI en Smart City
    • Blockchain
    • Gobernanza distribuida
    • DAOs
    • NFT, POAP, Proof of Humanity, UBI, Phi Economy
    • Integración de AI en IOT, Robots, Logística y otros.

 

  • Escenarios Tecnológicos 2045 en Smart Cities
    • Información
    • Movilidad
    • Comercio
    • Organizaciones

 

  • Aspectos Humanos de Smart City 
    • Rueda del Ciudadano Feliz
    • Balance entre las ruedas tecnológicas y humanas
  • Flujos de información y de Valor entre Stakeholders de una Smart City
    • Redes de información
    • Redes de Valor

 

  • Escenarios Tecnológicos + Humanos 2045 en Smart Cities
    • Transhumanismo: Diseñando escenarios para una humanidad con
      inteligencia aumentada. Diseño enfocado en el Centauro
    • Escenarios utópicos, distópicos y protópicos

 

  • Intervenciones sistémicas; tecnológicas y humanas, de múltiple impacto en
    Smart Cities
    • Las 5 Rs
    • Intervenciones en redes de valor
    • Multisolving
    • Innovación emergente

 

  • Taller Design Thinking 1
    • Design Thinking para desafíos urbanos
    • Mapa de empatía de una Ciudad 
    • Mapa de desafíos

 

  • Taller Design Thinking 2
    • Ideación
    • Convergencia y selección con criterio FIRE
    • Prototipación de una solución a nivel urban