Introducción: el presente trabajo parte del supuesto de que los factores de estrés predominantes en las grandes empresas podrían diferir de aquellos que prevalecen en las pequeñas y medianas empresas. Su interés radica en aportar una mirada comparativa sobre el estrés laboral según el tamaño organizacional en la República Argentina.

Objetivo: examinar si la percepción del estrés laboral difiere según el tamaño de las organizaciones e identificar qué dimensiones se asocian con mayor riesgo psicosocial o actúan como factores protectores. 

Metodología: se empleó un enfoque cuantitativo, de alcance descriptivo-comparativo. Se utilizó el marco desarrollado por el Health and Safety Executive (HSE) del Reino Unido que mide seis dimensiones asociadas al estrés en el trabajo. 

Resultados: la muestra analizada de 202 individuos no identifica diferencias significativas en el estrés global según el tipo de empresa, aunque las organizaciones grandes mostraron mayor estrés asociado al cambio organizacional. Las dimensiones más relevantes fueron demandas, control y apoyo de supervisores; las de menor estrés, apoyo de colegas, relaciones interpersonales y claridad del rol. 

Conclusiones: el estrés laboral constituyó una problemática transversal independiente del tamaño de las empresas. Las oportunidades de mejora se vinculan con la gestión del cambio, las demandas laborales, el control del trabajo y el liderazgo. Los factores protectores no compensan plenamente los riesgos asociados a la incertidumbre, la presión temporal y la sobrecarga.

Acceder al documento: https://doi.org/10.21803/adgnosis.15.18.1036