Este trabajo se centra en la conceptualización del liderazgo a través de su accionar en los tres sectores: público, privado y civil. Para lograrlo, se presenta un recorrido bibliográfico por el rol del líder y su impacto en dichos sectores, adicionando los modelos organizacionales híbridos y de triple impacto, así como la influencia de la cultura organizacional y el contexto. Se plantean interrogantes que cuestionan sobre la portabilidad de liderazgo a través de los distintos escenarios. Se revisa también el modelo del atleta de los tres sectores. Finalmente, se realiza un balance y se extraen conclusiones de lo investigado. Con este trabajo se espera realizar un aporte significativo a la teoría del liderazgo y sus aplicaciones.

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