Gestionar el capital humano en tiempos volátiles
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Cuando el contexto se presenta incierto, gestionar el capital humano requiere de cintura y claridad para contener a los colaboradores. ¿Cómo gestionar el clima laboral? ¿qué rol debe ser asumido desde la alta dirección? ¿de qué herramientas pueden valerse las pymes para "pasar el invierno"?
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Docente. Coach. Facilitador. Mediador. Abogado y Especialista en Negociación. Abogado Especialista en Negociación (UBA - UCA) Su formación incluye estudios en las áreas de Gestión de Conflictos, Mediación, Comunicación, Leyes, Management y Recursos Humanos,
Es profesor de Negociación Organizacional en los programas MBA de UCEMA y USAL, y de Pensamiento Creativo y Herramientas Jurídicas para Managers del MBA de UCEMA.
Facilita programas abiertos en UCEMA y UTN. de Negociación y Liderazgo.
Profesionalmente se desempeña como Subsecretario Letrado de la Procuración General de la Nación, liderando un programa de reingeniería y modernización en los procesos de trabajo en las áreas no penales del Organismo.
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Director de Relaciones Institucionales de UCEMA Pymes.