Gestionar el capital humano en tiempos volátiles
Cuando el contexto se presenta incierto, gestionar el capital humano requiere de cintura y claridad para contener a los colaboradores. ¿Cómo gestionar el clima laboral? ¿qué rol debe ser asumido desde la alta dirección? ¿de qué herramientas pueden valerse las pymes para "pasar el invierno"?
Docente. Coach. Facilitador. Mediador. Abogado y Especialista en Negociación. Abogado Especialista en Negociación (UBA - UCA) Su formación incluye estudios en las áreas de Gestión de Conflictos, Mediación, Comunicación, Leyes, Management y Recursos Humanos,
Es profesor de Negociación Organizacional en los programas MBA de UCEMA y USAL, y de Pensamiento Creativo y Herramientas Jurídicas para Managers del MBA de UCEMA.
Facilita programas abiertos en UCEMA y UTN. de Negociación y Liderazgo.
Profesionalmente se desempeña como Subsecretario Letrado de la Procuración General de la Nación, liderando un programa de reingeniería y modernización en los procesos de trabajo en las áreas no penales del Organismo.
Director de Relaciones Institucionales de UCEMA Pymes.