La comunidad UCEMA Alumni de Canadá, tuvo su reencuentro luego de un año. El martes 23 de marzo, se llevó a a cabo el primer encuentro virtual con nuestros graduados que residen en Toronto y Montreal.

Contamos con la participación de Antonio Marin, vicerrector de la universidad y Alejandra Falco, directora del MBA.

Agradecemos la asistencia de Leandro Mieravilla (Embajador de la comunidad UCEMA en Canadá y Alumni MBA), Nestor Mammone (MBA), Enrique Penela (MBA), Magdalena Dominguez Reyna (MFin), Marcos Diamant (MBA), Patricia Grieco (MBA), Javier Soria (MBA), Roberto Grieco (MDB), Cesar Navarro (MFin), Pablo Miyazono (MFin) e Ignacio Torrillo (LIE).

Desde Alumni UCEMA buscamos generar espacios de encuentro e intercambio que refuercen el espíritu de comunidad. Sin duda este encuentro cumplió con nuestro objetivo.

Estamos inmensamente agradecidos de permitirnos estar siempre cerca.

UCEMA Alumni.

Una comunidad de más de 8700 profesionales.
 

De los 4222 miembros de Directores que componen las 1000 empresas que más venden en Argentina el 10,18% está conformado por mujeres.

#MujeresUCEMA, un recorrido de punta a punta acompañando la formación y capacitación de las mujeres que cambian y mejoran cada día el mundo.

La función del data governance como actor principal.

Expositores

	Daniel Monastersky Director del Centro de Ciberseguridad de UCEMA y de la Diplomatura en Data Governance.
	Facundo Malaureille Director Diplomatura Data Governance.
	Eduardo Del Piano CIO Swiss Medical Group SA.
	Fernando Raverta Chief Data Officer en Banco Galicia.
	Pablo Mlynkiewicz Gerente de Data Governance en Telecom Argentina.
	Mercedes de Artaza Counsel-Legal & Compliance Visa Southern Cone.

Fecha 30 de Marzo, 18.30 h. (entre 60 y 90min)	Modalidad Online	Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción

Organiza: Escuela de Negocios y UCEMAX

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Mariano Gomez Quiroga es nuevo Global M&A Manager de Syngenta, basado en Suiza. Tiene una amplia experiencia en M&A, que comenzó en Argentina y continuo, luego de su MBA en Columbia Business School, trabajando para Credit Suisse New York en banca de inversión. Apasionado por el sector de Agribusiness, que conoce desde su infancia y considera clave para el desarrollo de America Latina.

Mariano es graduado de la Maestría en Agronegocios de la UCEMA, teniendo tesina distinguida titulada "Estructuración de un fideicomiso agrícola" y dirigida por el profesor Dr. Rodolfo Apreda.

Trabajos finales distinguidos

Fernando Troilo, Director del Posgrado en Recursos Humanos y profesor  del MBA de UCEMA, brindará una conferencia invitado por la escuela de negocios Fundación Getulio Vargas de Brasil - FGV.

Troilo expondrá sobre Mindset Digital, desafíos para la gestión de  recursos humanos.  La conferencia se realizará de manera online para  respetar el aislamiento recomendado vigente en varios países del mundo  ante la pandemia.

La Fundación Getulio Vargas es una de las principales y más reconocidas  escuelas de negocios de la región..

+ INFORMACIÓN

La inflación en la Canasta del Profesional Ejecutivo (CPE) fue de 3,2% en febrero de 2021 y acumula un alza de 38,4% en los últimos doce meses. En el primer bimestre del año la CPE aumentó 8,1 lo que equivale a 59,3% anualizado.

El costo de la CPE en dólares  subió 2,1% contra enero y se ubicó en US$2.454. Con relación a febrero de 2020, la CPE en dólares cayó 22,6%. En 2020 el costo en dólares de la CPE fue, en promedio, de US$2.565, mientras que, en 2019, 2018, 2017, 2016 y 2015 el promedio fue US$4.046, US$5.050, US$6.181, US$5.500 y US$4.605 respectivamente.

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2020 cerró de forma dispar para las pymes argentinas. 2021 se presenta con enormes desafíos para un empresario que transita entre la supervivencia, la competitividad y el crecimiento de su organización. ¿Cuál será el contexto para tomar mejores decisiones? ¿De qué manera podemos achicar el margen de error? ¿Cuáles son los factores que más impactarán en la agenda del día a día?

El contexto económico y político para las pymes

	Diana Mondino Economista – Directora de RRII de UCEMA.
	Luis Tonelli Analista político – UBA.

Modera: Pablo Orcinoli, Director de Relaciones Institucionales – CDPymes UCEMA

Visión y perspectivas sectoriales.

Pedro Cascales Director de Relaciones Institucionales de CAME.

Javier Viqueira Prosecretario de Adimra.

Alejandro Bestani Presidente de Monapy (Movimiento Nacional Pyme)

Modera: Mauricio Rampone, Director Ejecutivo – CDPymes UCEMA

Factores clave en la agenda pyme

El futuro de las fuerzas laborales

Damián Wachowicz Director de Bayton Group.

RRHH & profesionalización

Fernando Troilo Director del Posgrado en RRHH en UCEMA.

El escenario sindical

Ignacio Funes de Rioja Socio en Funes de Rioja & Asociados.

Modera: Mario Casasco, Director Ejecutivo – CDPymes UCEMA

Escuela de Negocios | CDPymes UCEMA

Fecha 25 marzo, 17.30 h.	Modalidad Online	Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción

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Por Dr. José María Dagnino Pastore

Relatos de lado, los hechos y los datos muestran Argentina como un país anormal, decadente y empobrecido. Hay que aceptar la realidad, afrontarla y tentar superarla. La economía se inscribe e interactúa en ella. 

Historia aparte, la foto socio económica es hoy una pobreza acrecida del 45%; una inflación, aún reprimida, del 40% hacia arriba; y un PIB en rebote de una caída del 10% hacia una suba del 6% al son de pandemia y vacunas.

Vis à vis el mundo, bajas reservas y una deuda del 90% del PIB, con vencimientos aún por resolver. La cuenta corriente en equilibrio, merced a la depresión y el control de cambios (Vgr.: turismo) y de importaciones.

Las causas inmediatas: el enorme gasto público, 47% del PIB (4% debido a la pandemia), que no se puede financiar ni aun con la agobiante presión impositiva; ergo, déficit primario de 6,5%* del PIB, que tendería a un 4,5%. Agotado el crédito externo queda solo el sector privado para financiarlo, vía voluntaria o forzosa – Vgr.: inflación -.

Ya ahora y hasta antes de las elecciones ¿Agosto? ¿Octubre?, la política busca postergar efectos impopulares – el mayor sería un salto inflacionario - para después.

En el frente externo, la entrada de dólares por el impuesto a la riqueza, el alza de los precios de las commodities y la emisión de DEGs permitirían retardar un arreglo con el FMI. Pero la reactivación por un lado, y el uso de retraso cambiario y de tarifas energéticas como ancla de precios por el otro, pueden obligar a más controles, ya manifiestos en desabastecimientos. Con el riesgo de nuevas huidas pre-electorales al dólar, a afrontar secando la plaza de pesos.

En el frente interno, el repunte de recaudación por el rebote y el nuevo impuesto y un gasto algo menor por la pandemia, se contrarrestan por más subsidios a energía y transporte y las usuales transferencias pre-electorales a provincias y redes sociales.

En tanto, es probable que la pobreza haya pasado su pico, pero los efectos de más de un año de pandemia y el bajísimo nivel de inversión no auguran gran repunte del empleo formal. 

En 2020 de China llegó una primera ave, “cisne negro”, la pandemia. En 2021, también de China, vino una segunda ave, “cuervo blanco”, el alza de los precios de commodities. ¿Qué ave nos espera para 2022, post-elecciones?

¡Ave pro nobis!**

Hasta aquí la crisis coyuntural, de la cual es imperativo salir. Pero la decadencia viene de largo. Por ejemplo: hace medio siglo Argentina era el 35º país en PIB por habitante; ahora es el 85º - nos pasaron 50 -. Otro: la pobreza era 5%, hoy 45%: 18 millones más de pobres.

Las causas económicas son mediatas.

Los déficits crónicos del Estado con su secuela de atrasos cambiarios, defaults, inflación y crisis recurrentes como la actual, que en conjunto han costado un PIB, además de afectar nuestro crecimiento potencial. 

Una inversión neta apenas positiva, hija de la inseguridad jurídica, de la incertidumbre y de la presión impositiva. 

La baja productividad por el “costo argentino” – el peso, las deficiencias y las intervenciones estatales, las normas laborales – que lesiona nuestra competitividad internacional. 

Resultado: crecimiento lento – desde 2011 estancamiento –, baja creación de empleo y mayor pobreza.

Pero los problemas exceden lo económico. Por ejemplo: una cuestión clave, el enorme gasto público.

Los gobiernos de turno obtienen beneficios políticos ya, postergando los costos económicos para el que venga después, así provocando o ahondando las crisis. Esta extrema “inconsistencia temporal” ocurre porque no hay un sistema republicano que frene los abusos de poder.

Ahora, un motivo mayor del gasto público es la cantidad de empleados de gobiernos provinciales (y municipales), que casi se duplicó este siglo. Producto de la mezcla de  pocos recursos propios, distribución arbitraria de fondos por el Estado Nacional y poder de los gobernadores en el Congreso. Carencia de un sistema federal bien definido.

Para ser un país rico, pujante, normal, no alcanza con salir de la coyuntura y un rebote de la actividad, hacen falta cambios de fondo en nuestras normas de convivencia.

* Financiero 8,5 % del PIB.
** Salve para nosotros.

Perspectivas anteriores

Viviana Zocco, graduada del MBA UCEMA fue destacada dentro de un grupo selecto de 14 mujeres empresarias y ejecutivas que se destacan y lideran el cambio.

Fundadora y CEO de Vida TEC, Viviana es una empresaria y emprendedora con una trayectoria que supera los 30 años. Ha fundado Risk Analysis (empresa pionera a nivel local entre las agencias de calificación de riesgo que fue rápidamente adquirida por Standard & Poor’s) y posteriormente la plataforma de entretenimiento TKM. En la actualidad, Vida TEC es una empresa de EDTECH, es decir de tecnología aplicada a la educación.

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