Es sabido que en Argentina, contrariamente a la región, el crédito interno sobre PBI históricamente se encontró en niveles bajos. Analizando los últimos diez años podemos ver que el país fluctuó siempre entre un 12 y 15% de bancarización respecto al PBI (Banco Mundial, 2017). Asimismo, encontramos que el sector micro informal de la estructura productiva alcanzó el 49,3% hacia fines de 2018 (UCA, 2018). Esto nos muestra que el desafío no es solo bancarizar a la población no bancarizada sino, además, lograr bancarizar a parte de la población del sector micro informal.

Bajo la premisa de “todo dato es dato crediticio” se plantea la creación de una plataforma o banco con abordaje 100% digital cuyo motor principal sea un score de crédito basado en análisis de Big Data y técnicas de Machine Learning. Finalmente se enumeran algunos casos de éxito sobre este nuevo modelo de negocio mediante la aplicación de Big Data y técnicas de Machine Learning.

Expositor: Emiliano Delfau: Doctor en Finanzas,UCEMA. Profesor de la Maestría en Finanzas de UCEMA .Su especialidad es el diseño y programación de métodos computacionales bajo paquetes estadísticos: Python, R, VBA en el ámbito de ingeniería financiera. Cuenta con más de 15 años de experiencia en gerenciamiento de riesgos. Actualmente es Gerente de Validación de Modelos en el Banco Patagonia SA.

Juan Carlos de Pablo analizará la situación económica actual e intentará dar respuesta a las principales preguntas sobre el futuro económico inmediato en un nuevo encuentro abierto del Ciclo UCEMA Talks.

Expositor: Juan Carlos de Pablo: Economista y Consultor. Director de CONTEXTO. Columnista en La Nación. Profesor y Doctor Honoris Causa de la UCEMA. Es Lic. en Economia (UCA) y cursó estudios de Doctorado en Economía, en la Universidad de Harvard.

El propósito es compartir y aprender de experiencias en la gestión de personas con resultados positivos, demostrando su eficacia y utilidad en distintos contextos organizacionales, de la mano de líderes de recursos humanos de diversas organizaciones. En el presente seminario se abordarán las siguientes prácticas y contenidos:

• Diversidad e Inclusión y su importancia en la propuesta de valor: Caso Walmart
• Diversidad e Inclusión en la organización
• Concepto Ser Vos
• Complejidades, desafíos y aprendizajes
• Ejes de Trabajo
• Prácticas

Expositores
Christian Bernal: Director de Recursos Humanos de Walmart
Mariana Kämpfer: Mentora de Clima, Cultura, Diversidad & Inclusión de Walmart

Organiza y coordina: Fernando Troilo, Director del Posgrado en Recursos Humanos de UCEMA.

Creemos que:

• Se puede ser humano y efectivo al mismo tiempo.
• No hace falta ser un genio o un loco para pensar distinto.
• Compartir experiencias nos permite darnos cuenta que no estamos solos y que hay más cosas que nos unen que las que nos separan.
• A futuro cuando miremos en retrospectiva lo que nos pasó, es posible que extrañemos algunas situaciones que estamos actualmente viviendo.

Este no va a ser un webinar típico:

• Te invitamos a una sesión de trabajo interactiva donde vas a poder opinar y compartir tus experiencias con los demás participantes.
• Es esperable que salgas de tu zona de confort.
• Te vamos a pedir que completes una breve encuesta antes de sumarte al webinar.

Más allá de pasarla bien, la actividad te va a permitir llevarte algunas ideas que vas a poder aplicar a nivel personal y de gestión de equipos.

¡Podes tomar el webinar en pijama o jogging!

Expositores:
Gustavo Wurzel: socio fundador de WP Consultants, profesor MBA UCEMA, ingeniero industrial UCA y MBA de Harvard Business School
Daniel Posternak: socio fundador de WP Consultants, chair Vistage, psicólogo UBA

Sebastián compartirá una perspectiva personal sobre qué hay detrás de la moda sobre Inteligencia Artificial: qué es lo que realmente está pasando en las empresas, por qué tantos proyectos fallan y cómo se pueden obtener mejores resultados pensando en un nuevo rol – el traductor.

Expositor: Sebastián Cubela es gerente de proyectos de la consultora McKinsey & Company, basado en Nueva York. Obtuvo su MBA en MIT Sloan (2017) y previamente estudió la Licenciatura en Economía en la UCEMA (2011). Antes de comenzar su carrera en McKinsey, Sebastián trabajó en Deloitte, Nobleza Piccardo, InvertirOnline, Compass Lexecon y el Banco Mundial, siempre enfocado en la intersección entre Finanzas y problemas analíticos.

Se analizarán los fundamentos que edifican la Educación financiera, un conjunto de conocimientos que proporcionan la cultura necesaria para cumplir los objetivos relacionados con el buen uso del dinero y la optimización de los recursos. La educación financiera promueve la toma de decisiones conscientes, el desarrollo de habilidades en administración y planificación y resignifica el concepto de ahorro del modo en que la mayoría de las personas lo interpreta.

Expositora: Gabriela Totaro acompaña a las personas desde hace 7 años en la concienciación de los diferentes procesos de aprendizaje de su relación con el dinero. Es psicopedagoga y productora asesora de seguros, diplomada en finanzas en la UCES, líder destacada en la compañía Zurich, directora profesional en SMG Group, referenciadora All Bankers en Allaria & Ledesma, mentora en Voces Vitales Argentina, integrante del Comité de Inclusión Financiera de la Fundación FLOR y cuenta con un equipo de profesionales que la acompañan en esta tarea.

El COVID 19 y otras amenazas, han evidenciado la relación compleja de la vida humana actual y desde ese enfoque se presentan instrumentos de acuerdo y cooperación internacional para hacer del mundo un lugar con una mejor calidad de vida, menos desigual, más inclusivo y que no deje a nadie atrás. Este webinar trata someramente esos instrumentos integrados consolidando en particular la concepción de un desarrollo sostenible que tenga en cuenta los riesgos de desastres y los escenarios multi amenazas.

Expositores:
Dr. Julio J Bardi. “Naciones Unidas: El Marco de Sendai, Objetivos, Principios y Prioridades estratégicas”
Lic. Gastón Fermepin. “El riesgo de Desastres como hilo conductor de la Agenda 2030, el Acuerdo de París, la Nueva Agenda Urbana, la Agenda de Acción de Addis Abeba y la Agenda para la Humanidad”
Dra. Claudia Natenzon. “Escenarios multiamenazas en la visión del panel de expertos la UNESCO”

Modera: Lic Mauricio Fernández Funes. Director Ejecutivo Fundación Criteria.

UCEMA presenta un programa exclusivo de acompañamiento a la gestión de las pequeñas y medianas empresas.

El webinario consistirá en compartir una guía para la supervivencia de las Pymes en medio de la crisis. Se revisarán las diferentes herramientas fiscales, legales, laborales y financieras disponibles para disminuir el stress financiero de las Pymes y salvaguardar los activos de las empresas para llegar al “día después”.

Expositores:
Mario Casasco, Licenciado en Administración ( UBA ), Master en Dirección Comercial y Marketing (UADE), más de 35 años de trayectoria profesional en el sector privado en funciones comerciales, marketing, relaciones institucionales.

Mauricio Rampone, Contador Público (UBA) y Programa Finanzas de Empresas (UCEMA) 40 años de trayectoria en empresas privadas en funciones de planeamiento, finanzas y control de gestión.

El objetivo de la actividad es desarrollar los fundamentos y herramientas necesarias para comprender conceptos como el de exit yield, sus implicancias, así como el debate y los diferentes argumentos en torno a la oferta recientemente presentada por el gobierno. Adicionalmente a la explicación del herramental técnico básico indispensable, se expondrán extractos de diferentes análisis y opiniones publicados en diversos medios a modo de aplicación y reflexión. Por su objetivo y diseño la actividad está orientada a no especialistas.

Expositor: Marcelo Perillo, Dr. en Finanzas, UCEMA. Director de la Licenciatura en Finanzas de UCEMA. Profesor del Doctorado y Maestría en Finanzas de la UCEMA.

Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo, el acrónimo VICA se ha transformando en una metáfora para medir los tiempos modernos, tiempos donde las empresas y sus managers deben replantear sus estrategias, transformarse digitalmente, adelantarse, tomar decisiones, ser flexibles, competir, innovar, mejorar sus resultados, surfear los grandes desafíos que imponen, en la actualidad, los mercados y la competencia.

Expositor: Alberto Terlato, Dr. en Dirección de Empresas, UCEMA. Docente de grado, MBA y Doctorado en Dirección de Empresas en UCEMA.

¿Cómo se adaptarán las organizaciones en el mundo de los negocios a partir de la salida de la Pandemia?. ¿Qué impacto generó la pandemia en los presupuestos financieros y en el futuro económico de las empresas?. ¿Cuáles serán las exigencias que las empresas deberán cumplir para satisfacer las nuevas exigencias de los clientes? ¿Cómo estar preparados para los cambios que se vienen?

Expositor: Damián Nachtajler, CPA UBA. MBA UCEMA. CFO Hilton.

Alejo compartirá el análisis del Chief Investment Office de UBS respecto a la perspectiva macroeconómica global y describirá implicancias de inversión para carteras de activos globales. ¿Qué se puede esperar en cuanto crecimiento económico, inflación, política monetaria y política fiscal en las principales economías del mundo en los próximos meses? ¿Qué oportunidades y riesgos existen para acciones, bonos y monedas en este entorno? ¿Cómo posicionar carteras con miras al corto, mediano y largo plazo? Estas son algunas de las preguntas centrales que se abarcarán en el seminario.

Expositor: Alejo Czwerwonko es Director ejecutivo de estrategia de inversión en el Chief Investment Office de UBS, basado en Nueva York. Alejo obtuvo un Ph.D. en Economía en Columbia University. Se graduó también de programas en economía y finanzas de la Universidad de Tilburg en los Países Bajos y es Licenciado en Economía de la Universidad del CEMA.

El propósito es compartir y aprender de experiencias en la gestión de personas con resultados positivos, demostrando su eficacia y utilidad en distintos contextos organizacionales, de la mano de líderes de recursos humanos de diversas organizaciones. En el presente seminario se abordarán las siguientes prácticas y contenidos:

Accenture: “La Diversidad como generadora de resultados para la Compañía”. Boehringer Ingelheim: "Nuestra Transformación a Human Hackers". Sodexo: “Potenciando la Experiencia del Empleado RH 3.0”. Syngenta: “Inclusión, un norte en nuestro viaje”.

Expositores:
Diego Anchelerguez, Director de Recursos Humanos para Latinoamérica Sur (LAS) de Syngenta
Lorena Di Verniero, Directora de Servicios de Recursos Humanos Argentina y Directora de L&D LatAm de Sodexo
Gastón Podestá, Director Global de Recursos Humanos de Accenture
Fernando Zallocco: Director Regional de Recursos Humanos de Boehringer Ingelheim.

Organiza y coordina: Fernando Troilo, Director del Posgrado en Recursos Humanos de UCEMA.

En conjunto con Fundación Criteria.

Expositores:
Ing. Eduardo Fracassi, Ing. Pablo Lucángeli Obes y Lic. José David.

Modera:
Lic. Mauricio Fernández Funes

El Dr. Lucas Canga revisará los estilos de liderazgo disponibles para ejercer en situaciones de contingencia, desde una mirada conjunta entre Management y neurociencias, presentando un nuevo modelo de abordaje llamado neuroliderazgo, que plantea ejercerlo pero con el “cerebro en mente”

Creemos que:

• Se puede ser humano y efectivo al mismo tiempo.
• No hace falta ser un genio o un loco para pensar distinto.
• Compartir experiencias nos permite darnos cuenta que no estamos solos y que hay más cosas que nos unen que las que nos separan.
• A futuro cuando miremos en retrospectiva lo que nos pasó, es posible que extrañemos algunas situaciones que estamos actualmente viviendo.

Este no va a ser un webinar típico:

• Te invitamos a una sesión de trabajo interactiva donde vas a poder opinar y compartir tus experiencias con los demás participantes.
• Es esperable que salgas de tu zona de confort.
• Te vamos a pedir que completes una breve encuesta antes de sumarte al webinar.

Más allá de pasarla bien, la actividad te va a permitir llevarte algunas ideas que vas a poder aplicar a nivel personal y de gestión de equipos.

¡Podes tomar el webinar en pijama o jogging!

Expositores:
Gustavo Wurzel: socio fundador de WP Consultants, profesor MBA UCEMA, ingeniero industrial UCA y MBA de Harvard Business School
Daniel Posternak: socio fundador de WP Consultants, chair Vistage, psicólogo UBA

Durante el webinars utilizaremos un par de modelos conceptuales para disparar el diseño de acciones simples que contribuyan a crear valor para nuestros clientes y a sostener sus vínculos con la empresa.

Cada día tomamos decisiones que tienen impacto en los resultados de nuestras organizaciones. Hoy, los grandes volúmenes de datos y la tecnología para procesarlos están cambiando la forma en que decidimos. Detección de oportunidades, comprensión de insights, hallazgos de nuevas tendencias, identificación de eficiencias, pronósticos de demanda, podrían maximizarse tomando decisiones más confiables basadas en información que hoy está disponible. Aquellas organizaciones que no aprovechan los datos disponibles para tomar sus decisiones dejan una oportunidad única en el camino.

En este contexto surge Decision Intelligence, una disciplina que busca traducir los datos en información, la información en conocimiento y el conocimiento en inteligencia para tomar decisiones de calidad.

En estos tiempos de cambios sin precedentes y de constante necesidad de comunicación con nuestros pares, proveedores, acreedores, y relaciones económicas en general, contar con herramientas para una efectiva negociación es fundamental para poder atravesar la crisis. En este webinars veremos varios enfoques de la teoría de las negociaciones, y plantearemos algunos ejercicios prácticos que pueden ser útiles en momentos difíciles. Veremos cómo agregar valor en una negociación, en el marco de varias herramientas definidas por los líderes mundiales en materia de Negociación efectiva.

La gestión del cambio es un proceso planificado y estratégico que involucra contar con una sólida formación técnica y herramientas de planificación, diagnóstico, formación, comunicación y entrenamiento de personas, para movilizar a la organización en procesos o desafíos técnicos o culturales adaptativos.

En esta conferencia trabajaremos la Gestión del Cambio en ambientes complejos refiriéndonos a cómo las neurociencias y su disciplina Neuromanagement ven los tipos de cambio proactivos y reactivos, su naturaleza técnica o adaptativa y por sobre todo la génesis de las resistencias. Todo esto vinculado con los procesos y sistemas “neuro” subyacentes. Luego de este Webinar verás el ejercicio del Liderazgo en ambientes de cambio desde una perspectiva totalmente diferente…con el cerebro “en mente"

Las cada vez más frecuentes protestas sociales, han producido la suspensión de proyectos de inversión por más de U$80.000 millones entre Chile y Perú. Argentina tiene más de 26 conflictos socioambientales abiertos que generan un clima de incertidumbre más a la inversión productiva. La protesta social se ha convertido en un derecho consuetudinario sin normativa específica que lo reglamente. Pero a veces, una crisis es una oportunidad. De eso se trata. Veremos un modelo de la industria del petróleo.

Sergio Lew tiene 49 años, casado y padre de tres hijos. 31 años de experiencia en banca en posiciones de liderazgo, mercados de capitales, relación con clientes, tesorería y riesgos. Se unió a Santander en 1996 después de 7 años en BBVA.

Desde 2003 hasta 2007 fue Gerente Principal de la Tesorería en Argentina. Los siguientes dos años ocupó el cargo de Head Global de Mercados de Deuda basado en Madrid. Luego, de 2009 a abril 2018, responsable de mercados de crédito para Estados Unidos y Latam. En Mayo 2018, regresa a Argentina y asume la posición de CEO en Santander Río.

Es Contador Público (Universidad de Buenos Aires - UBA) y tiene una Maestría en Finanzas (Universidad del CEMA).

Moderan
Antonio Marín, vicerrector UCEMA, y Jose Dapena, director del MFIN

El papel creciente que viene teniendo la tecnología en nuestras vidas y en los negocios se ha visto acelerado por el contexto que nos afecta a nivel global.

La profundización en la utilización de nuevas herramientas y estrategias basadas en la tecnología inmersiva actual tales como la realidad virtual, la realidad aumentada y la inteligencia artificial se han convertido en instrumentos esenciales para el mundo de los negocios y su crecimiento. Durante este encuentro, el expositor (especialista y entrepreneur del virtual estate), mostrará las oportunidades, los alcances y las ventajas de la aplicación integral de la tecnología inmersiva en los negocios, poniendo énfasis en el impacto positivo que esta tiene sobre la experiencia de clientes y usuarios a partir de una digitalización eficaz e integral, independientemente del producto que se comercialice

Moderan:

Antonio Marin, vicerrector UCEMA
Alejandra Falco (Directora del MBA y del Laboratorio de Neuro Training Lab)
Lucas Canga (Ph.D.(c) en Neurociencias Cognitivas Aplicadas. Universidad Maimónides, Argentina

Manejar las finanzas personales en Argentina puede set una tarea más compleja que manejar una multinacional. Sin duda tenemos menos ayuda, más incertidumbre, menos financiamiento, usualmente no contamos con indicadores, ni un tablero de control, no contratamos informes macro. En teoría, todo eso sería de gran utilidad para manejar nuestras finanzas personales, más aún a nivel del pequeño ahorrista. Argentina nos deja tan poco margen de error y tan pocos instrumentos, que la decisión es casi binaria. Pero la tecnología y las comunicaciones están abriendo posibilidades importantes, sin importar las fronteras.

En este webinar analizaremos brevemente las precondiciones y los problemas de fondo para gestionarse en Argentina, y luego veremos alternativas tradicionales e innovadoras de inversión y financiación, sin dejar de lado algunos conceptos económicos muy importantes que son las piedras fundamentales de cualquier estrategia.

Entender los fundamentos del blockchain y la criptoeconomia, comprender que tan profundo será el cambio en las relaciones económicas de futuro, qué criterios hay que considerar a la hora de invertir y cómo crear nuevos proyectos basados en blockchain. No es necesario tener conocimientos específicos de tecnología ni matemática avanzada.

Durante el encuentro abordaremos temas como: a) liderazgo y crisis, definiciones prácticas b) saber comprender el momento de cambio en el que estamos (etapas del proceso) c) ideas para liderar cambios en casa y en la oficina (homeoffice).

Alfredo B. Roisenzvit

Fecha: 23/4 18:30
Duración: 60´

Con el crecimiento de las criptomonedas y la crisis de financiación de las monedas tradicionales, surgen muchas alternativas tecnológicas que no
reconocen fronteras, tanto para el ahorro como para la financiación. Estas herramientas y su entorno se conocen como DeFi (Decentralized
Finance) y son una alternativa por fuera del sistema financiero, o un complemento de éste, para gestionar pagos, préstamos e inversiones. Un
recorrido breve sobre sus funcionalidades y algunos ejemplos de uso práctico.

Gabriel Romano

Fecha: 28/4 9:00
Duración: 60´

En este momento son más las incertidumbres que las certezas, no sabemos cuándo va a ser posible volver a una actividad presencial, de qué forma va
a ser, cómo va a terminar de impactar la situación en la economía ni qué secuelas sociales va a traer aparejadas. Lo que sí sabemos es que la
realidad va a ser diferente a lo que fue antes del 13 de marzo, que los horizontes de planificación van a ser menores y que las organizaciones
deberán seguir teniendo proyectos para subsistir. Te invitamos reflexionar sobre ¿Cómo reinventar nuestros proyectos para subsistir?.

Los avances en las neurociencias están permitiendo entender de mejor manera cómo los seres humanos procesamos la información, tomamos decisiones, regulamos nuestras emociones, e interactuamos con los demás en contextos privados u organizacionales. Todo esto nos lleva a revisar y a cambiar las bases establecidas sobre nuestro funcionamiento en contextos sociales. Es un conocimiento que no puede faltarle a los líderes de las organizaciones.