Liderazgo de Equipos de Trabajo en una Pyme
Porque este programa es importante
- ¿Cómo desarrollar el liderazgo personal de los directores y mandos medios de tu empresa o negocio?
- ¿Cómo lograr inspirar el compromiso de los operadores de tu empresa?
- ¿Cómo alcanzar mayor efectividad en los procesos de coordinación de acciones?
En tiempos de post pandemia, guerra, inflación y escasez de divisas, el desarrollo de la Pyme requiere cada vez de la colaboración de equipos de trabajo comprometidos y enfocados en las metas de negocio. Lograr el compromiso del equipo ya dejó de ser un diferencial para convertirse en una necesidad para la subsistencia de la Pyme o emprendimiento.
El Liderazgo Grupal requiere del desarrollo de un set de herramientas y habilidades para las cuales la educación tradicional no nos ha preparado. Esta curso-taller te invitará a entrenar y desarrollar un set de competencias clave que te permitirán pasar de la “fricción” hacia la “fluidez” en las interacciones de los equipos de trabajo clave de tu empresa o negocio, ya sea equipo conformado por socios, colaboradores o integrantes de la cadena de valor (distribuidores o proveedores).
Learning Outcomes
Al finalizar el programa los participantes:
- Contarán con una hoja de ruta para potenciar su liderazgo personal
- Desarrollarán habilidades para interactuar más efectivamente con su equipo de trabajo.
- Incorporarán herramientas para promover el compromiso profundo de sus jugadores clave
- Contarán con una hoja de ruta para el desarrollo de sus equipos de trabajo
- Entrenarán competencias para gestionar más efectivamente los conflictos al interior de sus equipos.
¿A quién está dirigido?
- Ejecutivos y directores de empresas Pyme que deseen profesionalizar su propio liderazgo al interior de la empresa o negocio.
- Mandos medios que requieran desarrollar habilidades para la mejora en la gestión y desarrollo de equipos de trabajo.
Plan de estudios
Contenidos
Clase 1: Un mapa para tu liderazgo personal
No es posible convocar el compromiso de otros, sin primero desarrollar el propio liderazgo. En la primera clase presentaremos una hoja de ruta que te permitirá incrementar la potencia de tu liderazgo en todos tus proyectos personales de carrera y negocio
Clase 2: Incrementar tu poder como líder
Entrenaremos una herramienta para que puedas incrementar tu poder como líder, especialmente a partir de los resultados insatisfactorios que experimentes con tu equipo.
Clase 3: Hablando el idioma de tu equipo
Aprenderás una herramienta para poder entender más profundamente el modelo mental de cada uno de los integrantes de tu equipo, de modo tal que puedas desplegar tácticas de comunicación más efectiva según el perfil de tu interlocutor
Clase 4: Competencias conversacionales para el liderazgo
Aprenderás cuáles son las palancas clave de la comunicación para el liderazgo, a partir de los estudios y desarrollos más recientes acerca del fenómeno de la comunicación humana.
Clase 5: Coordinación impecable
Entrenarás un protocolo de comunicación que te permitirá inspirar el compromiso de tu equipo, sobre todo cuando se requieran resultados extraordinarios.
Clase 6: Gestión de conflictos
Aprenderás un set de herramientas efectivas e implementables, que te facilitarán la gestión efectiva de conflictos al interior de tu equipo de trabajo
Profesores
