Evolución Ágil con foco en Liderazgo y equipos
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
La Diplomatura en Evolución Ágil con Foco en Liderazgo y Equipos está diseñada para personas que buscan no solo entender, sino también liderar y ejecutar con excelencia la transición hacia la agilidad organizacional.
Los líderes y equipos del mundo de hoy están continuamente impactados por desafíos tales como: la incertidumbre a la hora de tomar decisiones, la necesidad de adopción de nuevas tecnologías, la necesidad de atracción de nuevos talentos, la alta rotación de colaboradores, la gran cantidad de información disponible.
Estamos convencidos de que el nivel de agilidad que la organización pueda alcanzar está directamente relacionado con los niveles de adopción de la agilidad de los líderes así como también la aceptación y práctica deliberada por parte los equipos .
Por eso, en esta diplomatura exploramos a fondo los principios y prácticas que definen la agilidad y su aplicación directa al rol del líder con el fin de que puedan sentirse preparados para liderar y acompañar estos desafíos, así como también comprenderemos y experimentaremos cómo trabajar como un verdadero equipo ágil en la organización de la cual formamos parte.
Directores
Contenidos | Plan de estudios
Plan de estudios
Módulo introductorio: Raíces Ágiles (4 videos)
Hemos diseñado contenidos de introducción a los conceptos generales de la Agilidad para garantizar los conocimientos mínimos indispensables y una nivelación básica entre participantes de diferentes industrias, roles y responsabilidades y experiencia.
Podrás consumir estas pastillas online a través de nuestro webcampus y en forma asincrónica previamente al inicio de la cursada.
- Introducción al mindset Ágil
- ¿Para qué? Orígenes de la Agilidad: Principios y Valores
- Corazón de la Agilidad
- La agilidad no se vive en soledad
- Cómo empezamos y donde aplico agilidad
Unidad 1 a 5: Evolución de Equipos (5 sesiones)
- Cómo construir equipos
- Conexión y Colaboración
- Responsabilidad, Autogestión, Motivación
- ¿Cómo medir un equipo?
- Gestión de Conflictos
20 de Agosto al 3 de Septiembre
Unidad 6 a 9 : Evolución del Liderazgo (4 sesiones)
- Reflexiones Iniciales del Liderazgo
- Habilidades Clave de Liderazgo en el contexto de hoy - Líder como persona
- Habilidades Clave de Liderazgo en el contexto de hoy - Líder y sus equipos
- Habilidades Clave de Liderazgo en el contexto de hoy - Líder como generador de contexto
5 de Septiembre al 17 de Septiembre
Unidad 10 y 11: Evolución de la Comunicación (2 sesiones)
- Expresión Honesta y Escucha Generativa
- Coordinación Impecable, Estrategia de Toma de Decisiones en Equipo
19 de Septiembre y 24 de Septiembre
Unidad 12 y 13: Evolución de la Solución (2 sesiones)
- Product Discovery
- Mindset de Experimentación y Mejora Continua
26 de septiembre y 1 de Octubre
Unidad 14 y 15 : Evolución de la Cultura (2 sesiones)
- Cultura de agilidad. Hacia dónde ir
- Agentes de cambio
3 de Octubre y 8 de Octubre
Unidad 16 y 17: Evolución de los Marcos de Trabajo (2 sesiones)
- Scrum
- Lean y Kanban
10 de octubre y 15 de Octubre
Unidad 18 y 19: Tecnologías y Recursos Lúdicos para agilidad en remoto (2 sesiones)
- Herramientas de Seguimiento Tareas y Colaborativas
- Gamificación
17 de octubre y 22 de Octubre (2 sesiones)
Unidad 20 y 21: Transformación Ágil (2 sesiones)
- Metodologías de GDC/Transformación Ágil
- Diagnóstico del cambio. Estrategia de Gestión del Cambio ágil.
24 de Octubre y 29 de Octubre
Unidad 22 y 23: Agilidad en Profundidad (2 sesiones)
- Objectives and Key Results (OKR). ¿Hacia dónde vamos?
- Herramientas Holísticas al servicio de la agilidad.
31 de Octubre y 5 de Noviembre
Actividades complementarias de aplicación:
Con la finalidad de que tengas una experiencia inmersiva completa, al finalizar el ciclo lectivo contarás con la oportunidad de participar de distintos Open Space para conocer e intercambiar experiencias y miradas junto a todos los participantes de la Academia Ágil. Estos espacios serán facilitados por agilistas expertos que se encuentran acompañando y transformando organizaciones de diferentes industrias alrededor del mundo.
Profesores
Medios de pago
Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:
(*) Para pagos desde el exterior la tarjeta de crédito debe ser INTERNACIONAL
Dudas y consultas
cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
+54911 3640-0763
Transferencia Bancaria desde el exterior
Enviar el comprobante a cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar para poder imputar el pago.
Banco intermediario
//ABA 026005092
PNBPUS3NNYC
WELLS FARGO
N.A
NEW YORK, USA
Banco beneficiario
//2000192262534
BSCHARBA
Banco Santander Río SA
Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647