Gestión de estrategias de futuro

¿Por qué este programa es importante?

Porque es un curso teórico-práctico para aprender paso a paso cómo:

• anticipar futuros posibles,
• desarrollar estrategias e innovación en función de esos futuros,
• liderar un equipo de trabajo y los stakeholders involucrados en este proceso.

Lo harás participando de un trabajo concreto en un caso real.

¿Por qué la gestión de estrategias de futuro es cada vez más necesaria?

Vivimos en un mundo VICA (volátil, incierto, complejo y ambiguo). En ese contexto, es clave considerar posibles escenarios futuros al desarrollar estrategias.

Esto nos permite anticipar oportunidades y amenazas, innovar, responder más rápidamente a los cambios y anticiparnos a la competencia en las estrategias.
 

¿Para quién es especialmente útil?

• Profesionales interesados/as en incorporar conocimientos sobre metodologías de futuros y sus aplicaciones prácticas en desarrollo de estrategias.
• Ejecutivos/as de empresas que busquen anticiparse a la competencia y liderar sus mercados.
• Funcionarios/as públicos que participen del desarrollo de estrategias en sus áreas.
• Profesionales y emprendedores/as interesados/as en generar estrategias de innovación disruptiva.
• Profesionales de recursos humanos que busquen desarrollar estrategias para las nuevas generaciones y demandas.
• Líderes que quieren generar una transformación cultural en sus equipos de trabajo enfocándose más en el futuro.
   

Al finalizar el programa serán capaces de:

• Pensar más creativamente sobre las posibilidades futuras para una empresa u organización
• Desarrollar estrategias visualizando las implicaciones y oportunidades futuras
• Liderar y ser parte de equipos de trabajo con una visión de futuro compartida
• Innovar, anticiparse y liderar el cambio
• Visualizar las posibilidades futuras para actuar en el presente

Todo esto se logrará participando de un proyecto y proceso de trabajo concreto, que integra teoría y práctica.

Módulo 1 - Principios claves de estrategias de futuros
Módulo 2 - Identificar los factores de cambio
Módulo 3 - Priorizar y analizar impactos
Módulo 4 - Construir escenarios y dinámicas de futuros
Módulo 5 - Definir caminos estratégicos: implicaciones y oportunidades

Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:

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