Innovación de HR
En un mundo en donde los roles y procesos tradicionales de HR están hackeados, nos toca ser impulsores de la transform-acción. Descubrí el nuevo blend de hr. Incorpora nuevas tecnologías que potencien tu mindset people-centric.
¿Por qué este programa es importante?
Animate a ser parte de un programa de “transform-acción” en un contexto Latinoamericano. Una experiencia innovadora que busca inspirar a los profesionales relacionados con HR, a desafiar el status quo, a través de una inmersión en los nuevos paradigmas para abordar los procesos de HR desde una perspectiva estratégica y people-centric.
Esta reconfiguración, da lugar a nuevas herramientas utilizadas en Talent Management como Job crafting, Gamification, People Analytics, RV, Bots, Design Doing, entre otras; con el objetivo de repensar el área de HR y su contribución, a partir del diseño de experiencias con impacto directo en el negocio.
Contaremos con el valioso aporte de casos de compañías globales presentados por invitados de Argentina, México y Chile, los protagonistas que están cuestionando el statu quo y proponiendo nuevas soluciones en este momento de cambios exponenciales.
El programa propone adquirir y desarrollar un nuevo MINDSET, de un HR pull, diseñado colocando al colaborador en el centro con foco en la experiencia, brindando herramientas para su diseño, implementación y ejecución:
- Desafiando el mindset tradicional y haciendo un zoom en las habilidades requeridas para el contexto actual.
- Comprendiendo las expectativas, necesidades, percepciones y emociones de los colaboradores / usuarios para poder pasar de un HR push a un HR pull con impacto en el resultado del negocio.
- Adquiriendo modelos y herramientas para innovar y para gestionar los servicios de HR.
- Contribuyendo a la digitalización de HR, a través del foco en 3 pilares estratégicos: tecnología, personas y datos y la conexión entre ellos.
- Midiendo el impacto de HR en el negocio a través de la estimulación de una cultura data-driven e impulsando una cultura diversa e inclusiva.
- Conociendo casos de empresas reales que transitan este momento de transformación y desafían los procesos tradicionales.
Al finalizar el Programa podrás:
- Diseñar iniciativas de HR centradas en las personas.
- Repensar la contribución de cada proceso de HR en términos de “momentos que importan” apalancado el employee engagement.
- Contar con herramientas y casos de innovación disruptiva para el diseño de servicios con foco en las personas.
- Actualizarte y contar con elementos concretos para sensibilizar a la organización / líderes respecto del mindset y skills requeridos en contextos de transformación.
- Contar con una red de networking para generar sinergia y llevar tu profesión a un próximo nivel.
¿Cómo es la estructura del programa?
Nuestra propuesta te invita a atravesar una experiencia de aprendizaje compartido y de transformAcción.
A lo largo de nueve clases con duración de 3 horas cada una, con 3 momentos de impacto:
- Content Disclosure - Los profesores presentan y comparten los contenidos claves, para dejar planteadas las referencias conceptuales que se profundizarán.
- Snackable Learning - Momentos de micro-aprendizajes a través de la experiencia, con casos reales con invitados de Compañías de diferentes países que desafían el statu quo.
- Insight Out - Dinámicas de networking para integración de contenidos y experiencias vivenciales, utilizando herramientas digitales que impulsan el intercambio.
¿A quién está dirigido?
Profesionales con posiciones de liderazgo que ejerzan como agentes de cambio con impacto y toma de decisión en el diseño de la experiencia del colaborador.
Plan de estudios
Nuestra propuesta te invita a atravesar una experiencia de aprendizaje compartido y de transformAcción.
A lo largo de nueve clases con duración de 3 horas cada una, con 3 momentos de impacto:
- Content Disclosure - Los profesores presentan y comparten los contenidos claves, para dejar planteadas las referencias conceptuales que se profundizarán.
- Snackable Learning - Momentos de micro-aprendizajes a través de la experiencia, con casos reales con invitados de Compañías de diferentes países que desafían el statu quo.
- Insight Out - Dinámicas de networking para integración de contenidos y experiencias vivenciales, utilizando herramientas digitales que impulsan el intercambio.
Contenidos
Clase 1: Encendiendo el Mindset
¡Qué el Mindset te salve cuando las competencias te abandonen!
En un mundo de cambios exponenciales es clave darle protagonismo al Mindset para evolucionar. Conoceremos los diferentes tipos de mindset, la neuroplasticidad como aliada para desarrollarlos y nos inspiraremos con el modelo de liderazgo exponencial de Singularity University.
Objetivo: Ser conscientes que toda innovación comienza desde un mindset que habilite a cuestionar, a desafiar, a re-aprender, a evolucionar.
Clase 2: Desarrollando Culturas Ágiles
¡Se pueden construir culturas ágiles sin implementar metodologías ágiles!
Abordaremos la agilidad como un framework para responder en entornos complejos en donde las personas y lo que experimentan es el foco.
Hablaremos sobre la cultura desde una perspectiva sistémica, considerándola viva y en movimiento. Nos llevaremos herramientas concretas para aplicar en nuestras organizaciones.
Objetivo: Entender que la cultura es estrategia y es por eso que tenemos que trabajar con intencionalidad en ella, sin dejar de lado la agilidad como única manera de responder en entornos complejos.
Clase 3: Convirtiendo la Selección en Elección Mutua
¡Ya no entrevistamos más!
Vamos a hackear el proceso de reclutamiento y selección. Cuestionaremos los paradigmas y dejaremos atrás la entrevista de Evaluación por competencias para construir un Encuentro de elección Mutua.
Conoceremos una herramienta enfocada en executive search: Job Crafting.
Objetivo: Dejar atrás el paradigma de superioridad, entendiendo que la elección es mutua. Cuestionar las maneras tradicionales del proceso de reclutamiento y selección, desde el job description hasta la offer letter.
Clase 4: Tomando decisiones en base a datos
¡No más decisiones de estómago!
Vamos a responder dos preguntas claves: ¿Por qué y para qué Analytics en HR?. Conoceremos las principales motivaciones, KPI´s e Insights.
Visualizaremos el gran valor que pueden aportar los insights analíticos para contextualizar el desempeño del negocio.
Objetivo: Entender que en un contexto como el actual, necesitamos datos y lectura de los mismos para sentarnos en una mesa de decisión. People Analytics es nuestro aliado para lograrlo.
Clase 5: Innovaciones disruptivas con impacto en Talent Management
¡La tecnología como potenciadora!
En un mundo con innovaciones tecnológicas constantes y crecimiento exponencial, no podemos dejar de hablar del impacto que estas traen para el área de personas. Presentaremos soluciones disruptivas para mejorar la propuesta de valor de los colaboradores y a la vez, hacer sinergia con los objetivos del negocio.
Objetivo: Aportar las últimas tendencias que promuevan Mindset digital para mejorar la empleabilidad y obtener habilidades para diseñar propuestas people centric que se integren a las necesidades del negocio.
Clase 6: Construyendo nuevos contextos
¡La incomodidad que nos mueve del statu quo!
Tomar conciencia de los desafíos actuales es clave para la gestión disruptiva de People. Compartiremos tendencias y señales. Hablaremos del concepto de Seguridad Psicológica y nos llevaremos ideas para crear esos contextos. Conversaremos sobre el poder de nuestra mente, las creencias limitantes y potenciadoras.
Objetivo: Contribuir a identificar emergentes en procesos de cambio cultural para responder desde un Mindset de crecimiento.
Clase 7: Diseñando experiencias memorables
¡Miremos en HD: Human Definition!
Abordaremos la empatía como capacidad central en el diseño de experiencias. Bajo el concepto de elementos memorables aprenderemos a tomar registros e identificar micromomentos. Conoceremos sobre las experiencias memorables y los 4 elementos que la componen: elevación, insight, orgullo, conexión. Hablaremos sobre storytelling, storydoing y storyliving.
Objetivo: Tomar conciencia de la importancia de la empatía a la hora de construir el journey de nuestros equipos.La humanidad como parte de la estrategia del negocio es clave para crear culturas irresistibles con experiencias memorables.
Clase 8: Impulsando una Cultura de inclusión
¡DE&I en acción: un desafío del presente!
Trabajaremos la diversidad cultural como una responsabilidad compartida y factor de crecimiento. Hablaremos sobre sesgos inconscientes, su impacto y forma de operar.
Plantearemos el abordaje de la diversidad desde una mirada estratégica, incluyendo KPIs, diagnósticos y dashboards. Observaremos la gestión de esta materia en los diferentes planos del negocio y procesos de HR.
Objetivo: Acelerar la comprensión de la DE&I como factor clave para la gestión y el negocio.
Clase 9: Incorporando Gamificación para generar momentos WOW
¡El juego como motivador y potenciador!
Responderemos a preguntas cómo ¿Qué es la Gamificación? ¿Cuáles son los tipos de Jugadores que tenemos en las empresas? ¿Cómo hacemos para motivarlos a participar?
Conoceremos casos concretos en donde podemos innovar los procesos de HR utilizando la gamificación.
Para cerrar este camino compartido, viviremos la experiencia de un juego de escape en equipos, integrando todos los insights recolectados en este programa.
Objetivo: Desarrollar y entrenar la actitud lúdica en las organizaciones como potenciador de las iniciativas.
Medios de pago
Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:
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cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
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WELLS FARGO
N.A
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Banco Santander Río SA
Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647