
Innovación en Gestión de las Personas
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(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
¿Por qué este programa es importante?
Te preguntaste: ¿Si todo lo que sabés sobre gestión de personas necesitará ser cuestionado?
Este no es un programa tradicional. Es un espacio para entrenar un mindset crítico y evolutivo, pensado para quienes gestionan personas y buscan transformar su metro cuadrado con intención, herramientas y coraje.
Cada módulo es una invitación a repensar lo aprendido, desafiar lo establecido y construir nuevas formas de liderar. Porque sabemos que gestionar personas no es aplicar fórmulas: es reflexionar, adaptarse, fallar, volver a intentar… y hacerlo con conciencia.
Y si: ¿Te animás a cuestionar con propósito?
Objetivos
- Activar un mindset curioso, valiente y transformador. De esos que no se quedan con “esto siempre fue así”, sino que se animan a hacer preguntas nuevas para encontrar mejores respuestas.
- Entregar herramientas reales para desafíos reales. No fórmulas mágicas. Herramientas que puedas aplicar en tu día a día, en tu equipo, en tu metro cuadrado.
- Revisar con lupa los momentos que definen la experiencia de las personas en las organizaciones. Esos momentos que parecen pequeños, pero tienen un impacto gigante.
- Entrenar la flexibilidad y la adaptabilidad, no como slogans, sino como mindset necesario para liderar en contextos cambiantes, diversos y exigentes.
- Traer a la mesa lo nuevo y lo distinto: neuroliderazgo, storytelling con datos, gamificación, empleabilidad y otras tendencias… siempre con mirada crítica y sentido estratégico.
- Cuestionar creencias que nos encasillan. Y dar lugar a nuevas formas de liderar más humanas, más auténticas y más conectadas con lo que hoy necesitan las personas y los equipos.
- Inspirarnos con experiencias reales. Voces distintas, recorridos variados. Historias que no solo celebran lo que salió bien, sino que también se animan a contar lo que salió mal… y lo que se aprendió en el camino.
- Aterrizar todo lo aprendido. Porque este programa no se queda en el “qué lindo estuvo”, sino que busca cambiar tu forma de gestionar desde el minuto uno, en tu metro cuadrado.
¿Qué vas a vivir en cada encuentro?
- Content Disclosure: una mirada profunda y sin filtros sobre los grandes temas de la gestión de personas. Vamos a incomodar(nos), a abrir preguntas potentes y a repensar prácticas con impacto real.
- Momento Pochoclo: charlas en vivo con referentes que se animaron a romper el molde. Personas diversas, de roles, industrias y empresas distintas.
- Casos reales: tanto lo que funcionó como lo que salió mal… y lo que se aprendió en el camino.
¿A quién está dirigido?
Está pensado para profesionales que lideran equipos o forman parte de ellos, y quieren desafiar el piloto automático con herramientas, reflexión y criterio propio.Si trabajás con personas y te preguntás cómo hacerlo mejor, este programa es para ti. Porque liderar hoy no es seguir manuales: es cuestionar, rediseñar y actuar con propósito.



Plan de estudios
Learning Outcomes: ¿Qué te llevás?
- Nuevas perspectivas, herramientas accionables y una comunidad que no se conforma con el status quo.
- El desarrollo de un mindset transformador, con foco en la curiosidad, la flexibilidad y el criterio.
- El permiso para cuestionar y el impulso para actuar.
Contenidos
1 - Mindset: el origen de toda transformación
¡Qué el Mindset te salve cuando las competencias te abandonen!
En un mundo de cambios exponenciales es clave darle protagonismo al Mindset para evolucionar. Conoceremos los diferentes tipos de mindset, la neuroplasticidad como aliada para desarrollarlos y nos inspiraremos con el modelo de liderazgo exponencial de Singularity University.
Objetivo: Ser conscientes que toda innovación comienza desde un mindset que habilite a cuestionar, a desafiar, a re-aprender, a evolucionar.
2 - Evolución: De selección a Elección Mutua
¡Ya no entrevistamos más!
Vamos a hackear el proceso de reclutamiento y selección. Cuestionaremos los paradigmas y dejaremos atrás la entrevista tradicional para construir un Encuentro de elección Mutua.
Conoceremos una herramienta enfocada en executive search: Job Crafting.
Objetivo: Dejar atrás el paradigma de superioridad, entendiendo que la elección es mutua. Cuestionar las maneras tradicionales del proceso, desde el job description hasta la offer letter.
3 - Recalculando el Career Path
¿Y si la etiqueta que me dice cómo cuidarme… me está incomodando?
Career path no es igual para todos. No se mide en tiempo, se construye con experiencias. No es una línea recta, ni una escalera, ni una cuestión de tiempo.
Objetivo:
En esta sesión vamos a desafiar los caminos preestablecidos, cuestionar lo lineal y abrazar lo dinámico. Porque crecer profesionalmente hoy implica escucharnos, adaptarnos, y a veces - reinventarnos por completo.
4 - Empleabilidad sin receta: una nueva perspectiva sobre Talento
Talento es nuestra mejor versión, en aquel contexto que nos potencia. ¿Qué ves cuando te ves?
En un contexto donde los roles cambian, las tecnologías avanzan y el tiempo parece cada vez más escaso, necesitamos pasar a la acción. Vamos a explorar cómo el desarrollo de nuevas habilidades, la adaptación a tecnologías emergentes y la reinvención de nuestros roles pueden ayudarnos a potenciar nuestra empleabilidad y nuestra eficiencia personal y profesional.
Objetivo:
Esta clase es una invitación a hacernos preguntas incómodas, mirar nuestras habilidades de otra forma y empezar a diseñar la próxima versión de nuestro perfil.
5 - Conversaciones que transforman
A veces lo que decimos no es lo que más importa. Es cómo lo decimos.
Esta clase es una invitación a entrenar la forma en que conversamos y damos feedback como motor de evolución: escuchar distinto, preguntar distinto, observar distinto… para generar conversaciones con evidencia, con intención y con valor real.
Objetivo:
Elevar el poder de la conversación como herramienta estratégica en gestión.Fortalecer la capacidad de tener conversaciones significativas y efectivas, utilizando herramientas del coaching y del storytelling.
6 - Data Storytelling: Del dato a la decisión
¿Qué hacemos con tantos datos?
Hoy estamos rodeados de dashboards, métricas, kpis, gráficos..Pero si no sabemos leerlos, priorizarlos y contarlos… ¿De qué sirve?
En esta sesión buscaremos transformar los datos complejos en decisiones, construir narrativas claras que generen acción y ayuden a tomar decisiones reales.
Objetivo:
Entender el valor del storytelling aplicado a los datos.
Identificar qué datos importan y cómo leerlos estratégicamente.
Aprender a construir un mensaje con estructura, foco y visualización.
7 - Contextos que impulsan nuestra mejor versión
Cuando alzar la voz no requiere espada ni escudo.
Animarnos a explorar nuevas posibilidades requiere de contextos que nos hagan sentir seguros para mostrar nuestra versión más corajuda.
Identificaremos las condiciones necesarias para la evolución del talento y la constitución de equipos de alto rendimiento capaces de capitalizar el valor de la diversidad, asumir riesgos, disrumpir e innovar.
Objetivo:
Tomar conciencia de la relevancia que tiene la seguridad psicológica como condición de base para que las personas puedan asumir riesgos, evolucionar, aprender y ser protagonistas desde su talento.
8 - Salir del piloto automático: Neuroliderazgo
El cerebro se adelanta. Reacciona antes de que tengamos tiempo de pensar. La buena noticia: si lo entendemos, podemos liderar(nos) con más claridad, más equilibrio… y menos piloto automático.
Objetivo:
Esta clase es una pausa para mirar qué nos pasa por dentro cuando gestionamos personas… y cómo podemos usar eso a nuestro favor. Trabajaremos conceptos clave vinculados a la toma de decisiones, la regulación emocional y el impacto que generamos en los demás desde nuestro propio estado.
Una invitación a liderar desde la ciencia... y con más conciencia.
9 - Toolkit del Líder Consciente
Ser un líder consciente no es una etiqueta. Es una práctica cotidiana.
Es entender que no lideramos desde el control, sino desde la influencia, la empatía, la presencia y la capacidad de adaptarnos.
En esta clase vamos a trabajar con un toolkit de habilidades esenciales que no están en los manuales tradicionales, pero que marcan la diferencia en los equipos que evolucionan, aprenden y se transforman. No es un módulo inspiracional. Es un espacio para afilar habilidades reales, humanistas y estratégicas que se vuelven indispensables para cualquier persona que lidera —personas, procesos o ideas.
Hablamos de herramientas que ya están en nosotros, pero que necesitan ser entrenadas con intención:
- El poder del storytelling para conectar y movilizar.
- El diseño visual como forma de pensar y comunicar con claridad.
- El mindfulness para liderar desde la presencia, en lugar de la reacción.
- La improvisación como competencia clave para adaptarse en entornos cambiantes y resolver con creatividad.
Objetivo:
Reconocer, activar y entrenar un set de herramientas que potencien un liderazgo más consciente, flexible y sustentable en el tiempo.
10 - Actitud Lúdica: diseña experiencias wow
En un mundo donde todo es experiencia, lo que hace la diferencia no siempre es qué hacemos, sino cómo lo hacemos.
Esta clase nos invita a descubrir el poder de la actitud lúdica como una competencia clave para liderar en entornos cambiantes, complejos y cada vez más humanos.
A través de dinámicas vivenciales, vamos a explorar cómo la curiosidad, la creatividad y el juego pueden ser herramientas estratégicas para transformar lo cotidiano en experiencias memorables —para las personas, los equipos y también para nosotros mismos.
Objetivo:
Entrenar la actitud lúdica como un recurso para liderar con más presencia, impacto y flexibilidad.
Porque jugar no es escapar de la realidad: es una forma poderosa de transformarla.
11 - Creencias que (nos) lideran
Espacio para conectar los puntos.
Cada vez que decimos “esto se hace así” estamos actuando desde una creencia. Algunas nos impulsan, otras nos limitan. Pero lo cierto es que muchas operan en automático, sin que seamos conscientes de su influencia.
A lo largo del programa, cada módulo fue una excusa para abrir preguntas, incomodar certezas y poner en jaque nuestras formas de pensar. En cada clase recolectamos creencias, esas frases que aparecen como verdades instaladas… y las dejamos en pausa, en un parking lot mental.
En este encuentro , vamos a volver sobre esas creencias. Vamos a conectarlas, repensarlas y ver qué hacemos con ellas.
Porque cuestionar no alcanza si no cerramos el círculo con una decisión: ¿qué me quiero seguir creyendo y qué ya no?
Objetivo:
Reunir las creencias colectadas durante el programa y analizarlas desde una mirada crítica y consciente.
Visibilizar patrones, contradicciones y oportunidades que emergen al conectarlas entre sí.
Potenciar un mindset que permita elegir, rediseñar y evolucionar a partir de lo aprendido.
Porque si no cuestionamos nuestras creencias, no podemos rediseñar nuestras prácticas.
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