Learnability

Dado que la generación y duplicación del conocimiento se está acelerando, la habilidad para aprender se está constituyendo en la competencia más importante para sostener nuestra empleabilidad (ver LinkedIn tendencias laborales).  

Este curso te propone repensar el proceso de aprendizaje, para mejorarlo o reinventarlo, de modo que puedas facilitar tu crecimiento y el de tu organización en los próximos años, convirtiéndote desde ya en un “knowmad”.  

De acuerdo con el informe “La Revolución de las Competencias: Talento, empleabilidad y tecnología” de Manpower Group, el 65% de los trabajos que se realizarán en el año 2030: aún no existen. En la misma línea, el informe emitido por el Foro de Davos nos advierte que cerca del 45% de las actividades laborales que realizan las personas, hoy ya podrían automatizarse utilizando la tecnología disponible. Estos datos, nos “empujan” a incorporar dos de las estrategias básicas que el curso propone: el upskilling (habilidad o conocimiento nuevo a desarrollar para mejorar en el mismo puesto de trabajo) y/o el reskilling (habilidad o conocimiento nuevo a desarrollar para sumarte a un puesto totalmente nuevo de trabajo).  

Así, dos fenómenos se están acelerando en nuestros trabajos: por un lado, las personas están cambiando de posiciones o de empresas más veces y por otro aparece la creciente necesidad de reinventarnos (de hacer cosas totalmente nuevas), en pos de dar respuesta a nuevas exigencias del mercado.  

Frente a los entornos volátiles, complejos y en permanente disrupción, resulta imprescindible que aprendas en ciclos cada vez más rápidos. Así, convertirás a la Learnability (aprender a aprender), en un factor determinante para la actualización de tus talentos. En lo que a Organizaciones se refiere, Learnability es crucial para permitir que su capital humano aprenda nuevas habilidades, tecnologías y se adapte a los nuevos modos de organizaciones (hoy: el Agilismo). El curso ayudará a individuos, coordinadores de equipos y/o quienes tengan responsabilidad sobre el aprendizaje organizacional a que sepan cómo integrar en personas o grupos, el aprendizaje necesario para los desafíos que las organizaciones enfrentan hoy. Te anticipo la clave: cada persona aprende más rápido, si conectamos con su estilo de aprendizaje preferente (estilos propuestos por David Kolb).

Plan de Trabajo | Foco de cada Clase 

El programa recorre en cada una de sus clases los contenidos que consideramos la base para gestionar el mundo del aprendizaje y los desafíos que plantean acelerar los procesos de aprendizaje. 

Este programa, entrenará al participante en tres sentidos: 

• Brinda una introducción al contexto disruptivo actual con foco en el mundo de las organizaciones: cómo aprovecharlo desde el aprendizaje 

• Clarifica los desafíos que las personas tenemos para aprender a aprender y propone herramientas para desarrollar la Learnability individual y aplicarlas al diseño de un plan de carrera.  

• Finalmente, aborda el desafío del aprendizaje en los equipos y las organizaciones. Cómo llevar adelante un programa de Learnability para otras personas. 

¿A quiénes está Dirigido?

Este curso es ideal para todas las personas cuyas empresas o empleos estén viviendo momentos de cambio y quieran ver los contextos digitales o disruptivos como una posibilidad. Para esos contextos, la habilidad de aprender a aprender (learnability) es determinante. 

Así, el curso está dirigido a tres grupos de personas: 

• Personas que necesiten hoy hacer un up/reskilling o que quieran prepararse para el trabajo del futuro. 

• Líderes de equipos que necesitan coordinar el proceso de up/reskilling en otros. 

• Responsables de áreas de RRHH que velan por el aprendizaje organizacional. 

Potenciar tu Experiencia | ¿Cómo vamos a hacerlo? 

Todos los cursos y/o módulos que componen el DCO virtual (Diplomatura en Competencias Organizacionales), tienen 3 mecanismos que empoderan la experiencia del usuario (participante): 

• Cada taller está compuesto por una serie de herramientas concretas que el Participante verá aplicables a su realidad desde el momento cero. 

• Un equipo de Coaches, que llamamos Potenciadores de Experiencia, acompaña durante la semana al participante, para ayudarlo a que en la semana este aplique (transfiera) lo aprendido a su vida laboral.  

• Brindamos una serie de recursos de profundización (conferencias ted, artículos y videos) para que el participante amplíe la base de recursos de cada temática. 

¿Quiénes lo dictan/facilitan?  

FACILITADOR | Juan Pablo Lopez Faour
Profesor dedicado al desarrollo de habilidades gerenciales y experto en procesos de transformación cultural y desarrollo de equipos directivos.
Profesionalmente, dirige la consultora Talent Lab que se especializa en procesos de transformación de organizaciones y equipos, a través de: procesos de change management, entrenamiento en habilidades, coaching de equipos y coaching ejecutivo, experiencias de aprendizaje gamificadas.
Sus titulaciones son: Psicólogo (UBA) | Master en Dirección de RRHH (UADE Business School) | Coach Sistémico Organizacional (Escuela de Coaching Sistémico) 

Redes Sociales: LinkedIn juanpablolopezfaour 

EQUIPO | el squad está compuesto por un mix de profesionales (facilitadores y ayudantes) que aportan las tres competencias clave que el tema requiere: Herramientas para la Facilitación virtual (mentimeter, kahoot, mural y trello), Facilitadores Grupales de Aprendizajes (dinámicas o estructuras liberadoras) y Coaches con experiencia corporativa. 

DIRECTOR | Ignacio Bossi, especialista en educación en habilidades socio-emocionales, acompaña el programa como Director del DCO (Product Owner).

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