Liderazgo Ágil
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
Presentación del director
El liderazgo, es un fenómeno social (grupal) que va mutando para poder adaptarse a los cambios y a los nuevos desafíos que en cada momento la “sociedad corporativa global” le presenta.
El liderazgo de hoy necesita adaptación a cuatro desafíos clave: ser más conscientes de nuestra humanidad, ser efectivo en las conversaciones-digitales, incorporar el agilísimo como nuevo modelo de gestión y tener una amplia conciencia ambiental. Este curso desarrolla la nueva versión de managers que los tiempos que corren necesitan. Imperdible.
Dirigido a:
Este curso es ideal para todos los Gerentes y Mandos Medios que quieren renovar o actualizar su perfil de Líder frente a los cambios que están ocurriendo en el mercado y principalmente frente a la necesidad de gestionar equipos en una cultura que ya es Agil (Teal) o está camino a serlo. Y desde esa base impulsar con el ejemplo: el desarrollo de individuos y la cocreación en equipo.
Plan de estudios
El programa recorre en cada una de sus clases los que consideramos son los 5 desafíos que actualmente enfrenta la manifestación de un Liderazgo Ágil.
El curso tiene 3 mecanismos que empoderan la experiencia del usuario (participante):
- Cada taller está compuesto por una serie de herramientas concretas que el participante verá aplicables a su realidad desde el momento cero.
- Un equipo de Coaches acompaña durante la semana al participante, para ayudarlo a que en la semana este aplique (transfiera) lo aprendido a su vida laboral
- Brindamos una serie de disparadores de profundización (conferencias ted, artículos y videos) para que el participante amplíe la base de recursos de cada temática.
Plan de clases | Los 5 desafíos del Liderazgo Ágil
1- Adecuar tu Perfil de Liderazgo al nuevo contexto
Qué conserva y transforma para mundos VUCA.
Perfil: Visionario/Arquitecto/Entrenador/Catalizador
2- Incorporar el Mindset del Líder Ágil
Creencias valiosas para Culturas AGILES y/o TEAL.
Foco en la humildad y mentalidad creativa,
3- Habilidades para el Liderazgo Ágil
Desarrollar capacidades para: colaboración, escucha, flexibilidad y aprendizaje.
4- Desafío Técnico: Aprovechar la Organización Ágil
Saber liderar en medio de metodologías, ceremonias y OKRs
CRUM y su escala Safe
5- Crear equipos Ágiles (integrado, empoderado y energizados)
Aprovechando herramientas como Desing Thinking y Kavan
Medios de pago
Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:
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Dudas y consultas
cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
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WELLS FARGO
N.A
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Banco beneficiario
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BSCHARBA
Banco Santander Río SA
Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647