Scrum para no especialistas
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
¿Por qué este programa es importante?
En un entorno donde los equipos enfrentan cambios constantes, alta incertidumbre y presión por entregar resultados sostenibles, Scrum se ha consolidado como un marco esencial para impulsar la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor.
Sin embargo, muchas organizaciones adoptan Scrum de forma parcial o superficial, sin comprender la profundidad cultural y comportamental que requiere su implementación efectiva. Este programa invita a vivir Scrum desde la experiencia, integrando teoría, práctica y reflexión, con un enfoque centrado en el aprendizaje activo, la facilitación y la gamificación como herramientas para fortalecer equipos de alto desempeño.
El curso ofrece una oportunidad única para transitar de la comprensión conceptual a la aplicación real, experimentando cómo los principios ágiles pueden transformar la forma de liderar, colaborar y aprender en entornos complejos.
Propósito del programa
El propósito de este programa es introducir las competencias necesarias para aplicar Scrum de manera efectiva y consciente, potenciando tanto la gestión del trabajo en equipo como las capacidades de facilitación y liderazgo ágil.
A lo largo de las cuatro unidades, los participantes vivirán el marco de trabajo Scrum, comprenderán sus fundamentos, aplicarán técnicas de refinamiento y priorización, y explorarán cómo la gamificación puede enriquecer los espacios de colaboración, reflexión y mejora continua.
El objetivo es que cada participante pueda transferir lo aprendido a su propio entorno organizacional, contribuyendo a la creación de culturas más adaptativas, participativas y orientadas al valor.
Learning Outcomes: Resultados esperados para el alumno
- Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de:
- Comprender y aplicar el marco Scrum de manera práctica, reconociendo la interacción entre sus roles, eventos y artefactos.
- Adoptar un mindset ágil, entendiendo la importancia de la transparencia, la inspección y la adaptación como pilares de la mejora continua.
- Refinar y priorizar el trabajo utilizando herramientas y técnicas que permitan maximizar el valor entregado al cliente y al negocio.
- Desempeñarse en equipos Scrum fortaleciendo la comunicación, la autoorganización y la facilitación efectiva de eventos.
- Diseñar y conducir retrospectivas, utilizando la gamificación como recurso para mejorar la participación, la motivación y el aprendizaje colectivo.
- Integrar la agilidad en su práctica profesional como motor de innovación, liderazgo y crecimiento organizacional.
¿A quienes está dirigido?
Todo aquel que sea parte de organizaciones en transformación y adopción de los marcos ágiles de trabajo.
Profesionales, líderes de equipo, emprendedores y responsables de proyectos que busquen incorporar prácticas ágiles en su gestión diaria y mejorar la efectividad de sus equipos.
Especialmente recomendado para quienes desempeñan roles de Project Manager, Product Owner, Scrum Master o líderes de transformación y deseen fortalecer sus competencias en facilitación, colaboración y entrega de valor incremental.
¿Quién lo dicta?
Plan de estudios
Contenidos del programa
Unidad 1: Scrum en Acción
(Vivencia práctica del marco Scrum a través de ejercicio simulado)
- Ejercicio vivencial para poner en práctica los roles, artefactos y eventos del framework.
- Comprender el ciclo iterativo-incremental y los principios de inspección y adaptación.
- Identificar oportunidades de mejora en la entrega de valor.
- Reflexión sobre los aprendizajes y dinámicas de equipo.
Unidad 2: Fundamentos de Scrum y la Agilidad Organizacional
(El mindset ágil como base de la transformación)
- Principios y valores del Manifiesto Ágil.
- Transparencia, inspección y adaptación como pilares.
- Marcos de Complejidad: ¿Cuándo utilizar un marco ágil?
- La Agilidad Organizacional y su impacto en la cultura del trabajo.
Unidad 3: Deep Dive – Técnicas de Refinamiento, Estimación y Priorización
(Profundización en las prácticas que sostienen la entrega continua de valor)
- Refinamiento del Product Backlog y gestión del flujo de trabajo.
- Técnicas de estimación (Planning Poker, T-Shirt Sizing).
- Priorización orientada al valor (MoSCoW, WSJF, Kano).
- Definición de Hecho (Definition of Done) y gestión de calidad.
Unidad 4: Equipos de Scrum – Facilitación y Gamificación
(Fortalecer la colaboración y el aprendizaje a través de la facilitación y el juego)
- Competencias clave del Scrum Master y liderazgo servicial.
- Técnicas de facilitación para eventos Scrum y dinámicas de equipo.
- Introducción a la gamificación: cómo aplicar mecánicas de juego en retrospectivas y workshops.
- Ejercicio práctico: diseño de una retrospectiva gamificada.
- Reflexión final: aprendizajes, barreras y próximos pasos hacia la agilidad.
Medios de pago
Las facturas se reciben y se abonan ingresando en la sección MIS FACTURAS desde el portal UCEMA
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