Se realizó en el Yacht Club Puerto Madero, organizado por Gestión Compartida y Clarín.
El encuentro aportó mirada y soluciones para los nuevos desafíos del escenario laboral.

Brand Studio para Gestión Compartida

El mega evento, realizado en el Yacht Club Puerto Madero, resultó clave en la ponderación de quienes asistieron por el bagaje informativo que allí se encontraron pero también por los espacios de reflexión que surgieron en torno a las exposiciones de doce líderes de Recursos Humanos, los que compartieron sus experiencias en grandes empresas.

Es que en los últimos años, en muchos sentidos, todo cambió. El mundo sufrió modificaciones no solo en las prioridades y los valores, sino también en los hábitos y las necesidades. La pandemia de Covid–19, los avances de la tecnología, las crisis económicas y el pensamiento de las nuevas generaciones establecieron nuevos escenarios que proponen también grandes desafíos para las áreas de Recursos Humanos.

“Apuntamos a un evento que sea un espacio de reflexión sobre las tareas que todos los profesionales en Recursos Humanos realizan en el día a día, apuntando a que se lleven herramientas para la gestión en sus propias organizaciones”, aseguró el CEO de Gestión Compartida, Alejandro Morales, organizador del encuentro.

Los grandes debates del primer HR Summit

Con la conducción de los periodistas María Eugenia Duffard y Franco Mercuriali, se establecieron tres paneles que abordaron “temáticas transversales para la gestión de los Recursos Humanos”, tal como lo describió Morales.

En el debate sobre “Talento y compensaciones”, se expusieron “los desafíos de la atracción, la retención, el desarrollo de los talentos, y el impacto que tienen hoy los mercados nacionales y regionales en la evolución de esos profesionales”, explicó Morales. Fue integrado por Claudia Nisebe (Gerente Sr. de People Growth en Telecom), por Valeria Urbina (Gerente de Talento y Cultura en Banco Macro), por Fernando Niizawa (Chief of Public Affairs & Growth Officer en PDA) y por Florencia Deverill (LATAM Cluster HR Director en Organon).

Luego se abundó respecto de los cambios en la cultura corporativa, para analizar las expectativas y aspiraciones de los colaboradores del futuro y entendiendo qué es lo que valoran hoy los empleados de las empresas. Sus speakers: María Cecilia Del Valle (Directora en The Breaking Lab), Viviana Cesareo (Líder de Transformación de Argentina, Uruguay y Paraguay en Mercer), Christian Bernal (Director Maestría en RRHH en la Universidad de San Andrés) y Fernando Troilo (Director Posgrado en RRHH en la UCEMA).

Y en el tercero, sobre la tecnología, se abundó sobre herramientas que comienza a “automatizar los procesos, a digitalizar, a simplificar la gestión de los profesionales de este sector”, explicó Morales. Se escucharon las experiencias de Ignacio Cincunegui (Gerente de Negocios de Tecnología y Soluciones de HR en Gestión Compartida), de Federico Barni (CEO en Jobint), de Jaime Díaz (CEO de PDA) y de Diego Pasjalidis (Head of Academy en TICMAS).

En efecto, la mirada de vanguardia de la empresa del Grupo Clarín en el campo de los Recursos Humanos generó el desarrollo de Napsis, un software que se ofrece como una solución en la gestión digital del área y fue uno de sponsors que acompañaron el HR Summit, junto con Banco Macro, Mercer, Jobint, MEGAH, Telecom, Medicus, WeWork, UCEMA, Sport Club, Clarín 365, Ricoh, PDA, Frappé, Doc 24 y Chubb Seguros.

Morales apuntó, en tal sentido que “Napsis se posiciona como una tecnología de Recursos Humanos que apunta a digitalizar los procesos, a expandirse regionalmente y a facilitar la gestión de todos los profesionales”.

Gestión Compartida, una empresa de servicios

Gestión Compartida nació en septiembre del año 2000 como el Centro de Servicios Compartidos del Grupo Clarín, que operaba sobre las áreas de Administración y Finanzas, Abastecimiento, Recursos Humanos, Sistemas y Servicios Generales.

Pero en los últimos años afrontó un proceso de crecimiento que le permitió expandirse y contar con una cartera que supera los 200 clientes. Lanzados al mercado externo, sumaron las áreas de Impuestos, Comercio Exterior, Administración de Inmuebles, más soluciones en Recursos Humanos y hasta un bróker de seguros corporativos como lo es Risko.

“Con gran esfuerzo, encaramos hace siete años una estrategia y desarrollo comercial que nos permitieron posicionarnos en el mercado. Somos más de 500 profesionales y hoy el 70% de nuestros ingresos proviene de clientes que no son el Grupo Clarín, estructurados en cuatro líneas de negocios: el outsourcing administrativo, un broker de seguros, la tecnología y la gestión de los Recursos Humanos”, graficó el CEO de Gestión Compartida, Alejandro Morales.

Justamente la experiencia en el área de Recursos Humanos les permitió organizar un mega evento como el HR Summit. “Entendimos que había una necesidad de traer temáticas que les preocupan a los profesionales. Y acá se vieron grandes empresas, pequeñas, y medianas, con una temática amplia sobre herramientas y gestión que podrán aplicar de inmediato”, cerró Morales.