VIDEO | Desafiando las reglas del entrenamiento de competencias de Liderazgo
Las neurociencias tienen mucho que decir en el contexto del desarrollo de competencias, mediante herramientas que periten medir la evolución de los programas de entrenamiento, coaching o desarrollo de personas.
CeNEM, Centro de Estudios en Neuromanagement te invita a conocer las nuevas formas de entrenarte pero ahora con el cerebro “en mente”. Líderes, coaches organizacionales y ejecutivos de RRHH, continuamente se enfrentan al dilema de invertir en desarrollo, muchas veces sin mediciones que permitan evaluar el impacto de esos programas. Las Neurociencias Cognitivas aplicadas al desarrollo, ponen al servicio de iniciativas de formación y desarrollo innovadoras formas para lograr aumentar la transferencia de los programas de desarrollo a comportamientos exitosos en las organizaciones.
Modera: Dra, Alejandra Falco, Directora del MBA y Centro de Estudios en Neuromanagement (CENeM) en UCEMA.
Organizan:
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Dr. Lucas Canga |
Anteriores:
20/Oct - Webinario Lucas Canga
20/Oct - Webinario Gustavo Wurzel
25/Sep - Webinario Patricio Molina
22/Sep - Webinario Marcelo Elizondo
21/Sep - Florencia Bravo
14/Sep - Webinario Ignacio Bossi
08/Sep - Webinario Lucas Canga
07/Sep - Webinario Agustín Mariani
31/Ago - Webinario Mosto - Leporati - Mondino
24/Ago - Webinario Pablo Cortínez
20/Ago - Webinario Maison - Funes de Rioja - Bertone
22/Jul - Webinario Russo - Grobocopatel - Bozic - O'Donnell

VIDEO | Workshop: Desafiando algunos mitos sobre el talento. ¿Cuán portable es?
Si el talento fuera una condición propia de la persona, dicho talento debería ser una característica portable. Esto significaría que un ejecutivo talentoso y exitoso en una empresa también debería serlo al tomar otro rol o moverse a otra compañía.
¿Ahora bien, es realidad o un mito dicha portabilidad?
Esperamos que los participantes se puedan llevar algunas recomendaciones sobre temas a evaluar al hacer un cambio profesional.
Esperamos también tu participación. Compartir tus perspectivas y experiencias enriquecerán el workshop.
Luego de registrar tu participación, y 24hs antes de la actividad, recibirás un correo con datos para acceder a la plataforma Zoom y te pediremos que completes una breve encuesta de sólo 2 preguntas en Mentimiter.
¡Podes tomar el webinar en pijama o jogging!
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Gustavo Wurzel |
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20/Oct - Webinario Lucas Canga
25/Sep - Webinario Patricio Molina
22/Sep - Webinario Marcelo Elizondo
21/Sep - Florencia Bravo
14/Sep - Webinario Ignacio Bossi
08/Sep - Webinario Lucas Canga
07/Sep - Webinario Agustín Mariani
31/Ago - Webinario Mosto - Leporati - Mondino
24/Ago - Webinario Pablo Cortínez
20/Ago - Webinario Maison - Funes de Rioja - Bertone
22/Jul - Webinario Russo - Grobocopatel - Bozic - O'Donnell

VIDEO | Ciclo Mujeres Líderes de Negocios | Estela Reale
Cómo alinear el aspecto interno y externo para lograr los objetivos en momentos de crisis.
Actividad conjunta con la Embajada de Suecia en Buenos Aires
La Universidad del CEMA agradece a Facundo Ortiz, Asesor Comercial y Diego Schulman, Asesor Cultural de la Embajada de Suecia en Buenos Aires por la colaboración en la coordinación de este encuentro y hacer posible esta actividad.
Moderan: María Alegre y Antonio Marín
Sobre Estela Reale
Estela Reale tiene una amplia trayectoria en Tetra Pak. Actualmente se desempeña como Directora de Comunicaciones para América Latina, siendo encargada de desarrollar, coordinar y dirigir las comunicaciones internas y externas de la compañía para países de habla hispana (México, América Central y Caribe, Región Andina y Cono Sur). Ha ocupado diversos cargos en el área comercial y marketing, como Asistente Comercial en sus inicios y luego como Asistente de Marketing. Posteriormente pasó al área de comunicación para desempeñarse como Coordinadora y luego asumió la responsabilidad total del área, liderando como Gerente de Comunicación durante el término de 10 años.
Es traductora publica egresada de la Universidad del Salvador y tiene un posgrado en Marketing en la Universidad Católica Argentina.

La respuesta del mundo al COVID-19 I Jela Bacovic, Embajadora de Serbia
En esta nueva edición del ciclo donde abordamos la experiencia del mundo en el combate al COVID-19, la Embajadora de Serbia Jela Bacovic compartirá la experiencia serbia en el tema.
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Jela Bacovic |
Fecha 13 de octubre, 18 h. |
Modalidad Online |
Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción |

Nuevo estudio sobre Teletrabajo en Tiempos de Covid en Argentina
La Universidad del CEMA, siguiendo una iniciativa impulsada por la escuela de negocios EADA de España, realizó un estudio a nivel local con el objetivo principal de relevar percepciones con relación a la nueva modalidad de trabajo en la situación de pandemia, bajo la dirección académica del profesor Fernando Troilo, especialista en recursos humanos.
El estudio, realizado de manera on-line entre los meses de agosto y septiembre de 2020, comprendió 871 respuestas de personas mayores de 18 años que actualmente teletrabajan en Argentina.
Como resultados, solo el 6% de las personas habían teletrabajado más de 3 días a la semana con anterioridad a la pandemia. Un 32% no había teletrabajado antes y el 62% restante lo había hecho solo algunos días a la semana o en ocasiones especiales.
En cuanto a las horas dedicadas al teletrabajo un 48% lo hace más de 8 horas diarias, lo que se ve acentuado en perfiles de mandos medios y directivos, y en personas entre 41 y 55 años, con 2 horas en promedio fuera del horario regular de trabajo.
Un 59% de las personas percibe que la organización para la cual trabaja le facilita las herramientas necesarias para hacerlo, mientras que un 20% se muestra en desacuerdo un 21% mantiene una mirada neutral.
En relación con las competencias necesarias para teletrabajar, un 87% se perciben a sí mismos con las habilidades requeridas para hacerlo. Sin embargo, del estudio se desprenden algunas barreras percibidas al trabajar desde los hogares. Las interrupciones familiares es el principal inconveniente según las personas que teletrabajan, seguido por las condiciones de conectividad y los espacios físicos inadecuados.
Por otra parte, 52% de las personas sienten tener problemas para separar los tiempos personales y laborales, especialmente las mujeres y aquellos que tienen niños o adultos mayores a su cuidado.
Aproximadamente la mitad de las personas participantes del estudio entienden que sus relaciones tanto con pares o compañeros como con sus jefes no ha empeorado desde la situación de teletrabajo ocasionada por la pandemia. Y la mayoría cree tener en claro sus objetivos y poder progresar para alcanzarlos.
Más de la mitad de los participantes, 61% de ellos, no se sienten más cómodos o permanecen neutrales al comparar la situación actual de teletrabajo con sus lugares y modos tradicionales, mientras que un 49% percibe mayor comodidad trabajando desde sus hogares.
Finalmente, a un 84% le gustaría que sus organizaciones implementaran opciones de teletrabajo en el futuro, cuestión que resaltan quienes se encuentran en las franjas etarias entre 26 y 40 años y entre 41 y 55 años. En cuento a la modalidad de trabajo un 92% acuerda en preferir modos que no sean 100% teletrabajo o presencial, sino que conserven la posibilidad de optar por combinar algunos días de trabajo desde sus hogares con otros desde las oficinas tradicionales o en modalidad de coworking.
A partir de estos resultados, Fernando Troilo señala que “para asegurar una modalidad efectiva y con impacto positivo en el nivel de compromiso de los colaboradores es imprescindible incorporar a las personas en el diseño de las experiencias de teletrabajo, desde una perspectiva que ponga en el centro las necesidades e intereses propias de los colaboradores de cada organización en particular”.
Troilo también advierte que “al momento de decidir incorporar el teletrabajo a largo plazo, ya sea como nueva modalidad o ampliando sus alcances, se deben tener en cuenta varios aspectos como el acompañamiento de las personas para que aprendan a establecer rutinas, acordar pautas de trabajo en sus equipos y establecer momentos de transición entre la actividad laboral y familiar”.

Departamento de
Economía Agrícola, Recursos Naturales y Agronegocios
Argentina es un país generosamente dotado de recursos naturales: tierra fértil para la producción agrícola y ganadera, un extendido litoral marítimo, bosques como así también importantes recursos hídricos.
El sector agropecuario y agroindustrial es un componente importante de la economía argentina, proveyendo prácticamente la totalidad de los alimentos consumidos por la población. Aporta además más del 65 % del total de exportaciones del país. En el último medio el sector ha mostrado siglo un notable dinamismo.
El Departamento de Economía Agrícola, Recursos Naturales y Agronegocios de la UCEMA tiene como foco el análisis de las oportunidades y desafíos asociados al sector agropecuario y agroindustrial, y en términos más generales, al aprovechamiento sustentable de los recursos naturales con los que el país cuenta.
Los objetivos del departamento incluyen:
- Realizar investigaciones relevantes sobre la cadena de valor de alimentos y subproductos
- Generar información relativa a política agropecuaria y ambiental de la región de América Latina y su inserción en la economía mundial.
- Analizar la problemática de la sustentabilidad de los sistemas productivos
- Analizar las oportunidades y desafíos implícitos en el desarrollo de diversas regiones del país
- Organizar seminarios para la comunidad interesada en la producción agropecuaria, el uso racional de recursos, los patrones de consumo de alimentos y la inserción argentina en los mercados internacionales.
- Organizar programas de capacitación a nivel de grado, post grado y de formación ejecutiva
Quiénes somos
¿Cómo funciona Uruguay? Análisis del sistema político y económico del país
En esta nueva edición de la Cátedra Naumann UCEMA , el invitado será el politólogo uruguayo Pedro Permanyer Barragué quien expondrá sobre las principales características políticas, económicas y sociohistóricas del vecino país que ayudan a explicar su dinámica interna y su posicionamiento en la región y el mundo.
Como siempre, la Cátedra Naumann será coordinada por el Dr. Lars André Richter, representante de la Fundación Naumann para la Libertad en Argentina y Paraguay y el Lic. Juan Manuel Agüero; coordinador de proyectos de dicha Fundación.
Fecha 9 de octubre, 17 h. |
Modalidad Online |
Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción |
Pedro Permanyer Barragué
Licenciado en Ciencia Política. Universidad de la República. Uruguay.Máster en Políticas Públicas y Estudios Políticos Aplicados.Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) Madrid.Director General de Desarrollo Social en Intendencia de Tacuarembó.Docente Universitario. Especialista en Descentralización, Políticas Públicas, Gobiernos Locale, Marketing Político, Comunicación Política, Participación Ciudadana
Modera
Dr. Lars-André Richter: Responsable de las actividades de la Fundación Naumann para la Libertad en Argentina y Paraguay. Estudió humanidades en Berlín, Paris, Leipzig y Tübingen y obtuvo su doctorado de Filosofía en 2008 en la Universidad Humboldt de Berlín.

VIDEO | Liderazgo en tiempos de Agilidad
El liderazgo es un fenómeno social que evoluciona conforme lo hacen los desafíos que enfrentan las organizaciones. En los días que corren, dos de ellos son remarcables: La transformación digital promueve que gerentes y colaboradores introduzcan en sus formas de trabajo (metodologías ágiles), a su vez la pandemia ha "empujado" a una nueva forma de trabajo: el home office. En este webinar veremos cómo aprontar nuestras habilidades para enfrentar los mismos.
Organizó Escuela de Negocios
Facilitador
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Ignacio Bossi |
Fecha 14 de septiembre, 18 h. |
Modalidad Online |
Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción |
Anteriores:
08/Sep - Webinario Lucas Canga
07/Sep - Webinario Agustín Mariani
31/Ago - Webinario Mosto - Leporati - Mondino
24/Ago - Webinario Pablo Cortínez
20/Ago - Webinario Maison - Funes de Rioja - Bertone
22/Jul - Webinario Russo - Grobocopatel - Bozic - O'Donnell

VIDEO | Nueva normalidad: Desafíos del CEO
Martín Galdeano
Martín Galdeano ingresó a Ford en el año 1998 como pasante en el área de Tesorería en Argentina. A lo largo de su carrera, Martín adquirió una importante experiencia internacional ocupando una variedad de posiciones de liderazgo en Sudamérica, Estados Unidos y Europa.
Desde 2009, fue Tesorero de Ford Argentina y Chile, Gerente de Ford Credit Funding & Capital Strategy en Estados Unidos y Tesorero de Ford Credit Europe, Middle East and Africa en el Reino Unido. En 2015 fue designado CFO de Ford South Group (Argentina, Chile, Colombia, Paraguay, Perú, Uruguay), puesto que ocupó hasta ser nombrado Presidente en Julio de 2020.
Martín tiene 44 años, está casado y tiene 2 hijos. Es Licenciado en Administración de Empresas y cuenta con un MBA en la Universidad del CEMA.
Moderó: Antonio Marín y Carlos Pan
Organizó: Escuela de Negocios
Fecha 24 de septiembre, 10.30 h. |
Modalidad Online |
Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción |

VIDEO | Efectos tributarios según como se estructure la Empresa Familiar
Los negocios familiares son absorbidos por la coyuntura diaria. No obstante, es necesario definir los espacios para pensar los aspectos estructurales del negocio y su relación con los miembros de la familia o los accionistas.
Moderaron: CPN. Mauricio Rampone y Lic. Mario Casasco
Organizó: Escuela de Negocios
Expositor
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Sergio Caveggia |
Fecha 24 de septiembre, 17.30 h. |
Modalidad Online |
Inscripción Libre, no arancelada, previa inscripción |
