Expositor: Guillermo Pérez

Guillermo Pérez es el CEO y socio fundador de Grupo GNP, firma especializada en asesoramiento fiscal con fuerte enfoque en la Estrategia Fiscal.

Grupo GNP asesora y ha asesorado local e internacionalmente a importantes empresas de Argentina y del Exterior como Accenture, Grupo Sinteplast, Nosis, Paolini, Samsonite, Gilera, YPF, Flybondi entre otras, siendo una de las firmas más nominadas y premiadas del país por International Tax Review – ITR/Euromoney, World Finance, ACQ, IDEA, entre otras instituciones, “a la mejor firma de impuestos de Argentina y de Américas”.

Guillermo fue socio a cargo de la división de Impuestos de Andersen y de EY, y es Profesor titular ordinario de la UCA. Es autor de numerosos artículos y conferencista, en temas de su especialidad, tanto a nivel local como internacional.

Moderan
CPN. Mauricio Rampone y Lic. Mario Casasco

Expositor

Juan Marotta es CEO de HSBC Argentina desde noviembre de 2019. El ejecutivo comenzó su carrera en el banco en Argentina en 1998 ocupando diversos roles locales, regionales y globales en la Banca de Empresas, de Individuos, Seguros y Riesgos. En la actualidad, además de su rol como CEO de Argentina, también es responsable del negocio de la Banca de Empresas para América Latina. Marotta es economista egresado de la Universidad Nacional de Buenos Aires y posee una Maestría en Dirección Bancaria de la Universidad del CEMA.

Moderadores:
Antonio Marín y José Dapena

Organiza:
ESCUELA DE NEGOCIOS UCEMA

El propósito es compartir y aprender de experiencias en la gestión de personas con resultados positivos, demostrando su eficacia y utilidad en distintos contextos organizacionales, de la mano de líderes de recursos humanos de diversas organizaciones. En el presente seminario se abordarán las siguientes prácticas y contenidos:

Gestión de Personas en Instituciones de Salud, antes, durante y después de una pandemia: caso Hospital Alemán

• Una gestión con la mirada puesta en las personas
• ¿Estamos preparados para una pandemia?
• ¿Cómo es la agenda de prioridades en una pandemia? Lo urgente vs. lo importante.
• ¿Qué aprendizajes nos deja el Covid-19 en la gestión de personas?

Expositor

Hernán Sandro:
Director de Recursos Humanos, Innovación y Operaciones del Hospital Alemán. Vicepresidente de la Asociación de Recursos Humanos de Argentina, ADRHA.

Fecha 15 de septiembre, 10h.	Modalidad Online	Inscripción Actividad libre y gratuita, previa inscripción

Registre su participación

Organiza y coordina

Fernando Troilo
Director del
Posgrado en Recursos Humanos de UCEMA

La cuarentena extendida en el tiempo y su rigurosidad aceleraron las transformaciones en el segmento pyme, por eso compartiremos qué opciones financieras se encuentran disponibles para pymes en nacimiento, crecimiento y madurez.

Moderan:CPN. Mauricio Rampone y Lic. Mario Casasco

Organiza: Escuela de Negocios 

Expositores

Soledad Rua Es Gerente de Negocios, PyMes y X-sell en Banco Galicia, donde lidera la estrategia del segmento y el desarrollo de clientes en canales comerciales y digitales. Fue Gerente de Comunicación & Engagement para Latinoamérica Sur en AB InBev. Previamente, lideró proyectos de consultoría y propuesta de valor para más de 47 compañías top en industrias de Consumo Masivo, Servicios Financieros, Telecomunicaciones, Energía, entre otras, en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Perú y México desde la firma global Towers Watson. Además, desde 2018 es socia y fundadora de Somos Smalls una tienda digital de diseño.

Gerónimo Fresco Es Gerente de Planeamiento y Segmentos en Banco Galicia, donde lidera la estructura de clientes de la Banca Mayorista con el objetivo de crear valor de forma consistente y recurrente, con visión estratégica del negocio a través de inteligencia comercial y modelos de atención especializados. Trabaja en el banco hace más de 21 años, destacándose como Senior Banker del sector Oil & Gas, Construcción, Telecomunicaciones y Energía. Estuvo a cargo del equipo de Financiamiento Estructurado y Project Finance, participando en proyectos de inversión con montos involucrados por más de 5 mil millones de dólares que implicaban asistencias de bridge y mediano plazo con salida vía emisión de deuda local y en el exterior. Gerónimo es Licenciado en Economía de la Universidad Argentina de la Empresa y tiene una Maestría en Finanzas de la Universidad del Salvador.

Ultimos informes

Sobre el SMEF

En el marco de las actividades de capacitación y como parte de la formación profesional y práctica de los alumnos que cursan la Maestría en Finanzas de la Universidad del CEMA, y por la confianza que posee la institución en la capacitación ofrecida a sus alumnos, es que la UCEMA ha lanzado el primer Student Managed Endowment Fund (SMEF) de la Argentina, donde un Comité de Inversiones a cargo de alumnos seleccionados de la maestría manejan una cartera real de inversiones del mercado local de capitales. * (ver disclaimer)

El Equipo de Inversiones está integrado por cinco (5) alumnos y graduados de la Maestría seleccionados, con una duración de seis (6) meses en sus funciones.

Equipo de Inversores

El equipo es supervisado por un Comité supervisor.

Comité Supervisor

	Profesor Mariano Kruskevich		Profesora Diana Mondino
	Profesor Julian Siri		Magister Federico de Marchis  (Coordinador del Club de Inversores)

En forma mensual se constituye un Comité Financiero integrado por los alumnos que administren la cartera y el Comité Supervisor, para discutir estrategias de inversión, oportunidades de posicionamiento táctico, rebalanceos de portafolio. Excepcionalmente circunstancias particulares podrán ameritar reuniones especiales. Las minutas de las reuniones, como así también la composición del portafolio, serán de público conocimiento y anunciados en el respectivo sitio, donde también constarán los datos estadísticos históricos de performance.

Entre los objetivos del SMEF surge que los resultados contribuyan a otorgar beneficios parciales a ingresantes a la Maestría, cuyas calificaciones y situación económica así lo requieran, con una selección a cargo del Comité Académico.

La iniciativa complementa y desarrolla de manera más profunda las actividades de simulación bursátil que se dan en el marco de la enseñanza dentro de la Maestría, en conjunto con el Instituto Argentino de Mercado de Capitales dependiente del Mercado de Valores (Programa de Difusión Bursátil). En el mismo los alumnos desarrollan su trabajo final manejando un fondo de inversiones virtual en tiempo real, con la supervisión de un profesor.
 

El índice de benchmark contra el que se evaluará la performance es el Indice de Precios de la Canasta del Profesional Ejecutivo (CPE) elaborado por el Centro de Economía Aplicada de la Universidad del CEMA, que permitirá analizar el rendimiento de la cartera en términos reales.

A final de cada año el equipo realizará una presentación de resultados ante el Comité Académico Asesor de la Maestría.

Personas, vínculos y cultura organizacional en un caso práctico.

Agustín Mariani: Es responsable del negocio de Santander Digital en Argentina desde Octubre de 2019. En esta posición está liderando el lanzamiento de Getnet Argentina, empresa de adquirencia, Superdigital, billetera electrónica, y coordinando los desarrollos de los negocios Digitales del grupo en Argentina. Antes de esa posición encabezó el negocio de Global Transaction Banking durante más de 6 años. Se unió al banco en 2004 en el área de Sales & Trading en Madrid. En 2008 regresó a Argentina donde lideró el área de Productos Estructurados de Mercados y Debt Capital Markets. Es miembro del directorio de SMPS S.A. (Getnet Argentina), Superdigital Argentina S.A. y Gire S.A. (Rapipago). Se graduó como Ingeniero Industrial del ITBA y tiene un MBA de Duke University.


Organiza: Escuela de Negocios

Moderan: Antonio Marín y María Alegre

Las tecnologías aplicadas al desarrollo ejecutivo son una realidad en centros de entrenamiento donde la herramienta Pesk performance aparece como actor fundamental.

Ejecutivos y deportistas de alto rendimiento confían en las neurociencias para desarrollar la competencia que finalmente marcará la diferencia. Foco atencional, toma de decisiones, regulación del stress y control inhibitorio ante situaciones complejas, son algunas de las opciones de entrenamiento disponibles en nuestro NeurofeedbackLab. Conoce acerca de estas nuevas tecnologías disponibles en CENeM UCEMA.

Modera
Dra, Alejandra Falco
Directora del MBA y Centro de Estudios en Neuromanagement (CENeM) en UCEMA.

Organizan

En esta nueva edición del ciclo de charlas UCEMA Talks tuvimos la oportunidad de escuchar a Julieta Cortés y Patricio González quienes dirigen la agencia “Rúcula Comunicación”. Julieta es CEO y fundadora y Patricio es CEO y Partner de la agencia.

El webinario tuvo como tema principal la comunicación y la construcción de marca para el desarrollo de proyectos profesionales desde cero. Los expositores estructuraron la charla en tres partes, una primera en la cual han presentado conceptos claves para emprender en comunicación, una segunda parte donde se habló de la importancia del circulo primario de contactos y una tercera etapa sobre la importancia de la inversión en capacitación del capital humano y el rol del líder.

En primer lugar, los expositores comentaron acerca de tres conceptos claves para emprender en comunicación, trabajo en equipo, liderazgo y toma de decisiones. Trabajar en equipos fomenta la creatividad y el desarrollo de los proyectos dada la diversidad de ideas que pueden provenir de los diferentes miembros. "Para que estos equipos funcionen es necesario que exista la figura de un líder, una persona que guíe el trabajo de este para que pueda desarrollar su máxima capacidad. Por otro lado, es de vital importancia el énfasis en la toma de decisiones, elegir un rumbo y decidir en torno a este", destacaron.

En segundo lugar, Patricio comentó acerca de la importancia de lo que ellos llaman el círculo primario de contactos que consiste en un primer acercamiento del proyecto al mundo real a través de un grupo reducido de personas que pueden ser amigos o familia. “Esto es importante para el proyecto dado que a través del feedback que ellos brinden este será capaz de crecer y aprender de sus errores sin que estos signifiquen un costo económico muy alto”, comentó González. Además, emprender en torno al círculo primario brinda experiencia muy valorada a la hora de postularse para trabajar en una agencia como lo es Rúcula Comunicación.

En tercer lugar, Julieta comentó acerca de la importancia del capital humano en el desarrollo de nuevos proyectos. “Así como es importante invertir en plataformas de ventas o en desarrollo y diseño del producto, también lo es la inversión en capital humano”, comentó la expositora, “Ampliar los equipos de trabajo cuando esto sea necesario no es un costo, sino que es una inversión”. Incluir mas gente en los grupos es sinónimo de aumento de la productividad y desarrollo de nuevas ideas que podrán hacer despegar la marca. Además, estos grupos de trabajo deben estar dirigidos y coordinados por un líder con aptitudes desarrolladas tales como, la disponibilidad, la empatía, la humanidad y la cercanía con los miembros del equipo. “Las personas, el capital humano, el desarrollo de los equipos, deberán ser el eje vertical que garantizará el éxito o determinará el fracaso de un proyecto”, comentó Julieta.