ESG Strategy Bootcamp
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
“De la sostenibilidad al valor estratégico: diseño y ejecución de estrategias ESG”
El ESG Strategy Bootcamp es un programa de entrenamiento intensivo y práctico diseñado para dotar a personas y organizaciones de los conocimientos y las herramientas necesarias para desarrollar e implementar estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) sostenibles.
Abarca los fundamentos y estándares de ESG, las perspectivas de las partes interesadas y la integración en las decisiones empresariales, ayudando a las empresas a gestionar riesgos, crear valor a largo plazo y adaptarse a los cambios regulatorios.
¿Por qué este programa es importante?
Hoy las empresas operan en un entorno de alta complejidad, donde los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se han vuelto determinantes para su continuidad y reputación. El cambio climático, la escasez de recursos, las demandas regulatorias más estrictas, los conflictos con comunidades, la presión por mayor diversidad e inclusión y la transparencia en la gestión son algunos de los factores que desafían la sostenibilidad y competitividad del sector privado. No abordar adecuadamente estos riesgos implica pérdida de valor, daño reputacional, disminución de acceso a financiamiento y pérdida de confianza de clientes, inversores y comunidades.
Frente a este escenario, implementar y fortalecer buenas prácticas sociales y ambientales ya no es opcional: se ha convertido en un requisito estratégico para garantizar resiliencia, innovación y legitimidad social de las organizaciones.
Este programa es importante porque brinda a los participantes:
- La posibilidad de comprender en profundidad las principales buenas prácticas sociales y ambientales a nivel global y local.
- La oportunidad de practicar metodologías de diseño aplicadas a casos reales, enfrentando problemáticas concretas.
- Un espacio para ejercitar el análisis crítico y la retroalimentación colaborativa, ampliando perspectivas y soluciones.
- La experiencia de aplicar lo aprendido a su propio contexto profesional, explorando cómo estas prácticas pueden adaptarse y generar valor en diferentes realidades.
En suma, este programa no sólo transmite conceptos y herramientas, sino que entrena a los participantes para responder con agilidad y creatividad a los desafíos ESG que marcarán la competitividad empresarial en los próximos años.
¿Para quién es importante este bootcamp?
- Profesionales técnicos de empresas de todos los tamaños y sectores y emprendimientos.
- Responsables y miembros de los equipos de sostenibilidad, RSE, RRII, Talento y Cultura, recursos humanos, Calidad, Sistemas Integrados de Gestión, Marketing, Comunicación y gestión ambiental de las empresas
- Consultores y asesores que trabajan con organizaciones en transición hacia modelos responsables.
- Líderes y emprendedores que buscan incorporar criterios sociales y ambientales en su estrategia.
Dirigen
Coordina académicamente
Dirige el programa
El programa está dirigido académicamente por EL NÚCLEO, Centro de Estudios en Nuevas Economías, con la coordinación y facilitación de un equipo con amplia trayectoria en desarrollo e implementación de estrategias de impacto social y ambiental:
Plan de estudios
Contenidos y dinámica de trabajo
Semana 1 – Fundamentos teóricos de ESG y modelos organizacionales
El foco está en comprender los marcos conceptuales, regulatorios y estratégicos que dan sentido a las prácticas ESG. Se trabaja sobre tendencias globales, estándares internacionales, la relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los principales modelos de gestión a adoptar para abordar estos marcos desde las empresas. Se abordan los ejes sociales (inclusión, equidad, derechos humanos, relación con comunidades) y ambientales (gestión de recursos, economía circular, huella de carbono, transición energética).
Semana 2 – Herramientas y métodos para implementar estrategias ESG
La segunda semana se centra en pasar de la teoría a la práctica. Se incorporan herramientas de gestión y metodologías de innovación. Además, se introducen herramientas iniciales de diagnóstico y mapeo de stakeholders. A través de la resolución de casos reales en equipos, los participantes aprenden a identificar y diseñar propuestas de buenas prácticas sociales y ambientales. La dinámica colaborativa favorece la experimentación, la construcción conjunta y la aplicación directa en desafíos concretos.
Semana 3 – Casos de análisis y diseño de estrategias propias
La última semana está dedicada al diseño de estrategias de interés de cada participante. Cada participante toma como base lo aprendido para desarrollar estrategias e iniciativas preliminares aplicables a su empresa, emprendimiento o contexto profesional. Se trabaja con dinámicas de retroalimentación entre pares (peer to peer) y feedback 360°, integrando aprendizajes colectivos.
Medios de pago
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