Estrategia y Gestión de Marca Empleadora
"Si no diseñas tu marca empleadora, el mercado lo hará por vos."
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
¿Por qué este programa es único?
No es solo teoría, es acción. Cada clase tiene un enfoque práctico donde aplicarás conceptos a casos reales.
Visión global y de vanguardia. Incorporamos tendencias internacionales y estudios de caso de empresas líderes.
100% aplicable. Trabajarás sobre tu propio business case, asegurando que cada aprendizaje impacte directamente en tu organización.
"No podés proyectar hacia afuera lo que no sos hacia adentro."
Una marca empleadora sólida nace desde la experiencia interna de los colaboradores. Si la cultura y la experiencia del empleado (PX) no están alineadas con la imagen externa, la credibilidad de la marca empleadora se desvanece.
Employer Branding como motor de Human Sustainability
Estamos en la era de la sostenibilidad humana: las compañías con perspectivas prometedoras comprenden que desarrollan talento por sobre productos. Atraer y fidelizar a los mejores sin dudas es el principal desafío de los negocios.
El Employer Branding nos ayudará a explorar el cómo hacerlo, invitándonos a repensar una propuesta de valor tan atractiva como única, a comunicarla pero sobre todo a honrarla en cada interacción hacia adentro y hacia afuera.
"Una propuesta de valor que no se comunica es una oportunidad perdida. Contar en voz alta quién sos y qué ofrecés es lo que te permitirá atraer a los tuyos."
Learning Outcomes: Al finalizar este programa, serás capaz de:
Diseñar e implementar una estrategia de Employer Branding alineada con la cultura y objetivos de negocio.
Crear una Propuesta de Valor para el Empleado (EVP) auténtica y diferenciadora.
Posicionar la marca empleadora interna y externamente con estrategias innovadoras.
Medir el impacto de Employer Branding en la experiencia del colaborador y en los resultados de la empresa.
Inspirarte con casos globales de empresas que han logrado transformar su marca empleadora con impacto real.
¿A quién está dirigido?
- Directores y gerentes de Recursos Humanos, Talento, Cultura, Comunicación Interna.
- Líderes de Atracción de Talento, Employee Experience y Marca Empleadora.
- Profesionales de marketing interesados en Employer Branding.
- Consultores y responsables de Transformación Cultural.
- Apasionados por la innovación en gestión de personas.
Dirección Académica
Plan de estudios
Todas las clases incluyen un bloque de aplicación práctica sobre casos de negocio reales.
Contenidos
Módulo 1: Employer Branding en la Era de la Sostenibilidad Humana
- ¿Qué es Marca Empleadora y cómo se gestiona?
- El impacto de una estrategia de Marca Empleadora en el negocio.
- Marca empleadora como ventaja competitiva.
- Tendencias de mercado. ME en un contexto de “Human sustainability”
- De Brand Experience a Marca Empleadora: concepto de identidad simétrica.
- Brand Experience, Customer Experience, People Experience, Marca empleadora: juntos y entrelazados.
- Regresa el appeal por la relación de dependencia, pero no a cualquier costo.
- Cómo salir de la comoditización. Apalancamiento en giro del negocio para la diferenciación de marca empleadora.
- El paso a paso para construir una estrategia de marca empleadora: metodología / marcos de trabajo / capacidades/tecnología.
- Casos globales: Cómo empresas líderes han hecho de su Employer Branding una ventaja diferencial.
Práctica: Construcción del Business Case: para qué necesita tu compañía una estrategia de Marca Empleadora. ¿Dónde estás hoy? (diagnóstico)
Módulo 2: Investigación y Diagnóstico: Conociendo a tu Audiencia
- Armado del plan de investigación.
- Métodos de investigación cualitativa y cuantitativa aplicados a Employer Branding.
- Relevamiento offline y online
- Análisis de talento actual, aspiracional, ex colaboradores y recruiters.
- Herramientas y Modelos de IA para Talent Sentiment Analysis
- Mapeo del Employee Journey en puntos clave: ¿Cómo proyectamos marca hacia adentro? ¿Por qué se queda o se va el talento?
- Estrategia VOC (Voice of Candidates/Employees): retroalimentación y mejora incremental.
- Ciencia de Datos aplicada a la construcción de arquetipos / identificación de patrones de comportamiento.
Casos reales: Cómo las mejores empresas tech mapean su experiencia de talento para potenciar su marca empleadora.
Práctica: Diseño de un plan de investigación y primeros insights de tu marca empleadora.
Módulo 3: Creación de una EVP (Propuesta de Valor para el Empleado) Ampliada e Irresistible
- ¿Cómo evitar que tu EVP sea una más del montón?
- Construcción de una EVP auténtica, ampliada, diferencial y adaptable.
- Alineación con la estrategia de comunicación de marca y cultura organizacional.
- Identidad Simétrica: Integración entre experiencia del empleado y experiencia del cliente.
Caso de Empresa: Construcción de EVP, puntos prueba. Contaremos con una empresa invitada para compartir un caso de éxito.
Práctica: Desarrollo de la EVP. Pilares, puntos prueba y toolkit para alineación de embajadores internos.
Módulo 4: Estrategia de Comunicación y Posicionamiento de la Marca Empleadora
No hay segundas oportunidades para una primera impresión."
- Diseño del sitio de empleos y ecosistema digital de atracción.
- Onboarding, procesos de selección y experiencia digital del candidato.
- Estrategias de segmentación por arquetipo de talento.
- Desarrollo de contenido personalizado por arquetipo y canal.
- Herramientas de Branding aplicadas a ME: Sonic Branding. Neuromarketing. Identidad visual, Naming.
- HR y líderes como embajadores de Marca Empleadora.
Ejemplos: Uso de tiktok, youtube, Instagram y linkedin para atracción de talento joven.
Práctica: Creación de contenido estratégico para diferentes plataformas (LinkedIn, Instagram, TikTok, ferias de empleo, eventos, etc.).
Módulo 5: Medición de Impacto y Evolución de la Estrategia
- KPIs esenciales de Employer Branding.
- Cómo medir la experiencia del colaborador y su impacto en el negocio.
- Metodologías para alinear PX (people experience) y ME (marca empleadora)
- Iteración y mejora continua de la estrategia.
Práctica: herramientas de medición para tu empresa / business case.
Módulo 6: Relaciones Estratégicas y Employer Branding Externo
- Estrategia de vinculación con universidades y comunidades de talento.
- Employer Branding en ferias de empleo y eventos.
- PR y reputación en medios
- Gestión de embajadores de marca y liderazgo visible.
Práctica: Desarrollo de una estrategia de Employer Branding relacional para conectar con talento clave. Trabajo sobre proyecto final
Módulo 7: Workshop Final – Tu Estrategia en Acción
- Presentación de proyectos finales con feedback de expertos.
¿Querés llevar tu marca empleadora al siguiente nivel? ¡Este programa es para vos!
Fechas: Desde el 4 de Junio hasta el 16 de Julio. Días: Miércoles de 19 a 21:30 horas - Virtual
Profesores invitados
Y Profesionales destacados de Empresas Líderes referentes en Marca empleadora
Medios de pago
Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:
(*) Para pagos desde el exterior la tarjeta de crédito debe ser INTERNACIONAL
Dudas y consultas
cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
+54911 3640-0763
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//ABA 026005092
PNBPUS3NNYC
WELLS FARGO
N.A
NEW YORK, USA
Banco beneficiario
//2000192262534
BSCHARBA
Banco Santander Río SA
Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647