Gestión de Proyectos
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
Los proyectos constituyen porciones digeribles de estrategia que la organización necesita para poder innovar. La misión y la visión representan la foto de éxito, pero por si solas no alcanzan. Son un sueño o un utopía salvo que se descompongan en partes gestionables. Esas partes gestionables son los proyectos.
Los proyectos compiten con la operación cotidiana de cualquier organización por sus recursos y el foco de su management. Sin conocimientos y formación específica acerca de cómo gestionarlos se corre el riesgo de que se vean bloqueados en su avance, lo cual conforma un freno para la organización en su proceso transformador.
Según la investigación “PMI’s Pulse of the Profession” que realiza el Project Management Institute a nivel global, menos del 20% de las organizaciones disponen de procesos estandarizados para la gestión de sus proyectos. Esto redunda en que, según el mismo informe, menos del 50% cumplen con sus objetivos, plazos o presupuesto.
Dirigido a:
Está pensado para todos aquellos que estén involucrados en la gestión de un proyecto, ya sea como sponsor, lider o miembro del equipo. Potenciará a cualquier profesional que quiera ser parte de procesos transformadores.
El programa se enfoca en participantes sin conocimientos específicos en Project Management o con conocimientos básicos. También puede ser útil para profesionales que, si bien tienen alguna experiencia en el tema, nunca le han dado un marco metodológico concreto.
Plan de estudios
Objetivos del programa
- Revisar buenas prácticas globales que potencien las probabilidades de éxito de los proyectos.
- Proveer herramientas específicas que fortalezcan la capacidad de gestión de los participantes.
- Desarrollar una visión proyectizada en los participantes.
- Promover espíritu emprendedor e innovador.
Contenidos del programa
Reunión 1
Introducción a la Gestión de Proyectos. Qué es un proyecto. Diferencias entre proyecto y trabajo operativo. El rol del Director de Proyecto. La PMO Project Management Office). Diferentes enfoques de gestión (Agile y Predictivo). La profesión en el mundo.
Reunión 2
Desde esta reunión en adelante presentaremos un esquema metodológico específico que servirá como primera aproximación al momento de gestionar un proyecto, buscaremos que el mismo se aplique en situaciones reales para vivenciarlo y poder incrementar su entendimiento. Cómo iniciar un proyecto, identificación del ecosistema de negocios, entendimiento de requisitos y expectativas, definición de lo que hay que hacer y lograr.
Reunión 3
Detalle del trabajo para el equipo, armado de un cronograma o esquema de trabajo, elaboración del presupuesto del proyecto, análisis de escenarios respecto a diferentes oportunidades o amenazas para el proyecto.
Reunión 4
Cómo cerrar adecuadamente un proyecto, cómo administrar las relaciones durante el proyecto, con y entre el equipo o con otros interesados, mecanísmos de seguimiento y control.
Medios de pago
Al abrir tu factura podrás hacer click en el enlace y abonar con tarjeta de débito o crédito de:
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Dudas y consultas
cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
+54911 3640-0763
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PNBPUS3NNYC
WELLS FARGO
N.A
NEW YORK, USA
Banco beneficiario
//2000192262534
BSCHARBA
Banco Santander Río SA
Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647