Programa en Dirección de PyMEs
¿Por qué este programa es importante para vos?
Este programa, con una fuerte impronta pragmática, surge de conversar y escuchar a muchos dueños de PyMEs para entender sus necesidades y poder diseñar un programa que les agregue valor.
El propósito del programa es brindar herramientas prácticas, concretas y aplicables para poder implementar en las empresas, incluso mientras transcurre la cursada. Cada materia está diseñada y ordenada a partir de estas herramientas. Es un programa práctico con contenidos “tangibles” orientados al “hacer”.
El programa combina clases virtuales y presenciales. Este diseño nos permite tener un 50% de virtualidad y 50% de presencialidad buscando aprovechar al máximo las fortalezas de cada modalidad y facilitar, de esta manera, la participación de personas de todo el país.
El cuerpo docente ha sido cuidadosamente seleccionado buscando aquellos profesores que hayan desarrollado su experiencia en el segmento PyME y que, a su vez, cuenten con una facilitación cercana y dinámica buscando generar mayor impacto en los participantes.
El programa está diseñado para que exclusivamente participen dueños y accionistas de pequeñas y medianas empresas buscando que el aprendizaje entre pares y el networking potencien la experiencia de los participantes. Por este motivo también, la cantidad de asistentes es limitada.
En resumen, este programa es importante para vos porque te permitirá interactuar con pares y profesionales que te nutrirán de herramientas para generar impactos concretos en tu empresa y llevarla al próximo nivel.
¿A quién está dirigido?
Es un programa pensado, diseñado y dirigido exclusivamente para dueños de PyMEs. Creemos en el aprendizaje colaborativo entre pares por lo que la inscripción será exclusiva para quienes cumplan con esta condición.
Director
¿Cómo están organizados los contenidos?
Buscando generar una mirada integral en los dueños de PyMEs que participen, el contenido está estructurado en cinco verticales o áreas temáticas de acuerdo al siguiente detalle
Estrategia de contenidos
Plan de estudios
Mindset empresario
Mentalidad de crecimiento (Growth Mindset)
Innovación y adaptabilidad. Agilidad BANI
Mentalidad emprendedora
Estrategia, resolución de problemas y pensamiento crítico.
Metodología de innovación aplicada.
Empresas familiares
Gestión de PyMEs y traspaso generacional.
La continuidad como opción.
Planificación de la continuidad y relaciones personales.
Funcionamiento y resolución de conflictos.
Estructuras fiscales y organizativas.
Gestión por indicadores
Importancia de los indicadores en la gestión de la PyME.
Cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral: finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje.
Definición y diseño de indicadores claves de desempeño (KPIs).
Monitoreo y análisis de información para la toma de decisiones.
Adaptación de un tablero al entorno y características PyME.
Liderazgo
El liderazgo como fenómeno grupal.
Metas poderosas para alinear equipos.
Vínculos y conversaciones para generar.
Resultados para estimular.
Gestión de personas
La gestión de las personas en el contexto actual.
El futuro del trabajo y la realidad global, regional y local.
Cultura organizacional.
Ciclo de vida de la persona en la empresa.
Compensaciones. Buenas prácticas.
Gestión financiera de la PyME
Generación de información financiera y toma de decisiones.
Contexto macroeconómico y su impacto en las finanzas de la PyME.
Rentabilidad y caja.
Viabilidad financiera de nuevos negocios.
Planeamiento financiero. El presupuesto como guía.
Planificación tributaria (Tax planning)
Contexto tributario 2024. Cambios e impacto en la empresa y sus accionistas.
Objetivos de la planificación tributaria.
Optimización de la tasa efectiva de impuestos.
Distintas estructuras societarias y sus efectos fiscales
Se le brindarán elementos para entender los principales temas fiscales que impacta en su negocio y poder discutir sobre los temas con los profesionales especialistas internos o externos a la empresa
Gestión de la inflación
Matriz estratégica comercial.
Plan de acción para alcanzar los objetivos fijados.
Tácticas comerciales y financieras.
Maneras de incrementar el poder de negociación.
Resolución de situaciones de falta de poder.
Transformación tecnológica
Tendencias de tecnología: Comprender el nuevo contexto global.
Cultura y mentalidad digital.
Herramientas digitales para la productividad.
Inteligencia artificial aplicada al negocio.
Procesos e información: autonomía, colaboración y co-creación.
Habilidades personales para la digitalización.
Marketing y Ventas en la era digital
Estrategia comercial digital.
Ecommerce.
Marketing y ecosistema digital.
Comunicación en redes sociales.
Experiencia del cliente y del consumidor.
Laboratorio de Felicidad
La fórmula de la felicidad.
Condicionantes que operan y limitan la fórmula.
Descubrir la forma de producirla.
Hábitos para aumentar el bienestar integral.
Poner a la felicidad en agenda.
Negociación
Naturaleza de los conflictos.
Resolución de conflictos manteniendo vínculos y relaciones.
La mesa negociadora.
Contexto y poder.
La opción “coopetir”.
Gestión del Tiempo
Tiempo, escasez, necesidades y resultados..
Hábitos productivos.
Planificación. Urgencias vs. resultados.
Priorización como solución.
Enfoque y tránsito por el presente.
La “opción delegar” como competencia superadora.
¿Cómo es la modalidad de cursada?
El programa se dictará un 50% online y un 50% de manera presencial totalizando 120 horas de clases.
Las cursadas virtuales serán los días lunes y miércoles en el horario de 18:30 a 21 hs utilizando la plataforma Zoom y las clases presenciales serán en las aulas de UCEMA en la ciudad de Buenos Aires en el horario de 9 a 18 hs.
El calendario de cursada está organizado de manera que, después de tres semanas de clases virtuales, se llevará a cabo una semana con dos días de clases presenciales (jueves y viernes) en la universidad.
Las clases presenciales incluyen el almuerzo buscando incentivar un espacio de networking, colaboración y aprendizaje entre pares.
Profesores
