Ciudad de Mexico reencuentra a la comunidad Alumni de la UCEMA

Jueves 7 de julio a las 19 h (CDMX)

El próximo 7 de julio a las 19 h (CDMX) se llevará a cabo el primer encuentro del año de la comunidad Alumni UCEMA de Ciudad de Mexico. Si vivís, estudias o estás de visita por la ciudad, no dejes de aprovechar esta oportunidad para reencontrarte con tu comunidad.

Fecha: Jueves 7 de julio – 19 h (CDMX).
Ciudad: Ciudad de Mexico, Mexico.

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Ciclo Mujeres Líderes de Negocios | Marta Cruz

Como co-fundadora y directora del fondo de inversión con enfoque B2B líder de América Latina, con cantidad récord de Unicornios en su cartera, Marta nos compartirá su experiencia sobre cómo se puede contribuir a la generación de empresas de crecimiento exponencial a través de las inversiones de Venture Capital, impactando en el desarrollo económico de la región.

 

Modera:

María Alegre, Directora Mujeres Líderes de Negocios UCEMA, Co-Directora Certificación Next Board y Level Up, Directora de las Lic. en Administración de Empresas, Negocios Digitales, y Analítica de Negocios.

Marta Cruz

Marta Cruz, quien es Co-fundadora y directora de NXTP Ventures, el fondo de inversión con enfoque B2B, líder de América Latina.

También es Co-fundadora de Weinvest Latam -comunidad de mujeres inversoras- y de EmprendedoraLAC -comunidad de mujeres emprendedoras-. Es miembro activo en ONU Mujeres, y miembro del Directorio de WeXchange, plataforma del BID Lab. Ha sido la primera mujer presidenta de ARCAP, Asociación Argentina de Capital Privado. Y es embajadora del Parque de la Innovación de la Ciudad de Buenos Aires. Es Licenciada en Administración de la UBA, con Postgrado en Desarrollo de Directivos por el IAE, Universidad Austral. Previo a desarrollarse como inversora, fue ejecutiva de Siemens, PENUD, Mercado Magazine, y Interpublic Group - McCann Erickson.

Fecha Cursada Requisito
Fecha
27 de junio, 12 h.
Modalidad
Online
Inscripción
Libre, no arancelada, previa inscripción
ORGANIZA


Escuela de Negocios

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27/Jun - Webinario Marta Cruz

 

Webinarios anteriores:

9/May - Gabriela Bardin
27/Abr - Verónica Pinazo
17/Nov - Webinario Laura Gé
3/Nov - Webinario Florencia Davel
20/Oct - Webinario Silvia Tenazinha
29/Sep - Webinario Helena Estrada
8/Sep - Webinario Diana Mondino
1/Sep - Webinario Melina Masnatta
25/Ago - Webinario María Carmen Tettamanti
28/Jul - Webinario Verónica Marcelo
16/Jun - Webinario Andrea Perrot
9/Jun - Webinario Maria Eugenia Tibessio
19/May - Webinario Constanza Bertorello
5/May - Webinario Constanza Cilley
28/Abr - Webinario Fabiana Gadow
14/Abr - Webinario Marisa Bircher
31/Mar - Webinario Gabriela Terminielli
10/Mar - Webinario Patricia Pomies
11/Nov - Webinario Isela Costantini y Marcela Celorrio
04/Nov - Webinario Laura Barnator
13/Oct - Webinario Estela Reale
7/Oct - Webinario Sabina Schneider
23/Sept - Webinario Tamara Vinitzky
16/Sept - Webinario Marisa Giráldez
9/Sept - Webinario Victoria Cole
2/Sept - Webinario Agustina Fainguersch
26/Ago - Webinario Patricia Furlong
19/Ago - Webinario Carolina Castro
12/Ago - Webinario Andrea Grobocopatel
5/Ago - Webinario Cecilia Luchía-Puig
29/Jul - Webinario Patricia Bindi
22/Jul - Webinario Cecilia Giordano
15/Jul - Webinario Silvia Bulla
08/Jul - Webinario Lorena Zicker
01/Jul - Webinario Cecilia Retegui
24/Jun - Webinario Julia Wacker 

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Ciclo Mujeres Líderes de Negocios | Patricia Zeisel

En un intercambio de diálogo, exploraremos cómo el aprendizaje continuo, la empatía y la comunicación son los tres ejes fundamentales que le han permitido a Patricia construir una carrera como líder empresarial en KPMG, y como formadora de nuevas generaciones de profesionales en la UCEMA.

 

Modera:

María Alegre, Directora Mujeres Líderes de Negocios UCEMA, Co-Directora Certificación Next Board y Level Up, Directora de las Lic. en Administración de Empresas, Negocios Digitales, y Analítica de Negocios.

Patricia Zeisel

Patricia es casada con Gonzalo Rodriguez, y tiene dos hijos Mateo y Tomás. Es Socia de KPMG Buenos Aires - Argentina. Miembro del equipo de Mercados de Consumo e Industriales. Líder del equipo de In-Sourcing de Auditoría.

Representante de KPMG en la Comisión de Entidades de Oferta Pública del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Miembro del Consejo directivo de la Cámara de Comercio Suizo- Argentina, Cámara de Industria y Comercio Argentino Alemana y Espacio Excelencia.

Profesora de las Carreras de Contador Público y Administración de Empresas en la UCEMA y UBA- y miembro del equipo coordinador de la Certificación de Normas Internacionales en la Universidad Austral.

Patricia es Contadora Pública de la Universidad de Buenos Aires y es Magíster en Dirección de Empresas de la UCEMA.

Fecha Cursada Requisito
Fecha
13 de julio, 12 h.
Modalidad
Online
Inscripción
Libre, no arancelada, previa inscripción
ORGANIZA


Escuela de Negocios

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13/Jul - Webinario Patricia Zeisel

 

Webinarios anteriores:

27/Jun - Marta Cruz
9/May - Gabriela Bardin
27/Abr - Verónica Pinazo
17/Nov - Webinario Laura Gé
3/Nov - Webinario Florencia Davel
20/Oct - Webinario Silvia Tenazinha
29/Sep - Webinario Helena Estrada
8/Sep - Webinario Diana Mondino
1/Sep - Webinario Melina Masnatta
25/Ago - Webinario María Carmen Tettamanti
28/Jul - Webinario Verónica Marcelo
16/Jun - Webinario Andrea Perrot
9/Jun - Webinario Maria Eugenia Tibessio
19/May - Webinario Constanza Bertorello
5/May - Webinario Constanza Cilley
28/Abr - Webinario Fabiana Gadow
14/Abr - Webinario Marisa Bircher
31/Mar - Webinario Gabriela Terminielli
10/Mar - Webinario Patricia Pomies
11/Nov - Webinario Isela Costantini y Marcela Celorrio
04/Nov - Webinario Laura Barnator
13/Oct - Webinario Estela Reale
7/Oct - Webinario Sabina Schneider
23/Sept - Webinario Tamara Vinitzky
16/Sept - Webinario Marisa Giráldez
9/Sept - Webinario Victoria Cole
2/Sept - Webinario Agustina Fainguersch
26/Ago - Webinario Patricia Furlong
19/Ago - Webinario Carolina Castro
12/Ago - Webinario Andrea Grobocopatel
5/Ago - Webinario Cecilia Luchía-Puig
29/Jul - Webinario Patricia Bindi
22/Jul - Webinario Cecilia Giordano
15/Jul - Webinario Silvia Bulla
08/Jul - Webinario Lorena Zicker
01/Jul - Webinario Cecilia Retegui
24/Jun - Webinario Julia Wacker 

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Madrid reencuentra a la comunidad Alumni de la UCEMA

Jueves 30 de junio a las 18 h (MAD)

El próximo 30 de junio a las 18 h (MAD) se llevará a cabo el primer encuentro del año de la comunidad Alumni UCEMA en Madrid. Si vivís, estudias o estás de visita por la ciudad, no dejes de aprovechar esta oportunidad para reencontrarte con tu comunidad.

Fecha:Jueves 30 de junio – 18 h (MAD).
Ciudad: Madrid, España.

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Miami reencuentra a la comunidad Alumni de la UCEMA

Viernes 24 de junio a las 6.30 pm (EST)

El próximo 24 de junio a las 6.30 pm (EST) se llevará a cabo el primer encuentro del año de la comunidad Alumni UCEMA en Miami. Si vivís, estudias o estás de visita por la ciudad, no dejes de aprovechar esta oportunidad para reencontrarte con tu comunidad.

Fecha: Viernes 24 de junio - 6.30 pm (EST)
Ciudad: Florida, Miami. Estados Unidos.

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Ezequiel Lo Cane, Alumni y Director de Carrera de UCEMA: La importancia de aprender a navegar las aguas de lo digital

Ezequiel Lo Cane, Director del Posgrado en Negocios Digitales de UCEMA y Alumni del MBA de la misma universidad, escribe sobre cómo es el nuevo emprendedor digital en la omnicanalidad.

La tecnología es como el agua. Fluye por doquier, hay que comprender como navegarla. Aprovecharla. No es una cuestión ni de edad, ni posición jerárquica, no es la cantidad de experiencia, ni el sector profesional o empresarial, ni de dominio de ninguna tecnología en particular. Hay que adecuar la manera de pensar para poder actuar mejor. Las marcas honestas, la diversidad para innovar, la descentralización facilitando la accesibilidad escalablemente, fortaleciendo comunidades de innovación abierta y sustentable.

Los curiosos, inquietos, flexibles y corajudos que abrazan al cambio, activan desde la nueva forma de hacer negocios en contextos complejos. Ellos tienen la ventaja de actuar así.

Aunque si te entusiasma aprender inspirándote, descubriendo, observando y haciendo, de manera colaborativa vas a facilitar surfear la ola de lo digital. Hay que comprender cada puerto del recorrido y adquirir en cada uno experiencias y vivencias; sobre todo para aprender.

El cambio y adaptación del "MindseT" emergen en varios ámbitos. Las finanzas descentralizadas, montada sobre el blockchain y las criptomonedas, inspiraron al movimiento de la Economia PHI - creada por Alejandro Sewrjugin- basando en un número clave de la Naturaleza: el PHI (1,61803…) o también llamada la "Proporción Dorada o Aúrea".

El concepto de la Economía PHI aspira a catalizar una distribución más equitativa de la riqueza.

El aprendizaje colaborativo tiene que estar orientado al abordaje de desafíos concretos, con el desarrollo de caminos proactivos.

¿Cuál es la carta de navegación de la Economía Phi? Un entorno resolutivo de criptomonedas variadas vinculando valores para apalancar actividades de todo tipo y desde cualquier producto o servicio, nutrir una comunidad de valor sinérgica. Si "Single Earth" crece, tokenizando la naturaleza; podríamos cumplir con la Agenda 2030.

Modelos disruptivos
El modelo tiene que contemplar creatividad, diversidad, colaboración y auto-organización. Como la que tuvieron Mc Donalds y Mercadolibre durante la pandemia para emplear personas sin tareas asignadas -por el cierre de locales de McDonald’s- dentro de MELI para cubrir el incremento del ecommerce por el contexto.

Acuerdo mediante se nutrió el ecosistema, generando sinergias -partnering- ante una coyuntura ambigua. El pensamiento y el modelo para resolver situaciones emergentes.

Esa creatividad lleva a crear escenarios, productos o servicios disruptivos como el caso de la empresa NotCo desarrollando alimentos a base de vegetales. Cambia un alimento de componente animal, le da el mismo gusto -algunos dicen que hasta es más rico- a una hamburguesa, un helado, una mayonesa, una leche aprovechando la Inteligencia Artificial! Para identificar los componentes del mundo vegetal, reemplazantes, más adecuados y similares a los componentes animales.

Un emprendedor digital es disruptivo y adaptativo por esencia. Así como el agua cambia el lugar por donde pasa y depende el cómo se la maneja puede ser beneficiosa. El entrepreneurship digital se manifiesta, por ejemplo, cuando se comprende cómo aprovechar lo que serán resabios de comidas en locales. Con una aplicación mobile, la omnicanalidad y la conectividad inmediata; WINIM saca del camino a un tacho a la comida y la disponibiliza en mejor precio a quien esté considerándola.

El negocio tiene que crecer, darle libertad e impulso para que se desarrolle. Por eso la estrategia exponencial debe ser parte del recorrido por las aguas de lo digital. Como el caso de las chicas que lideran una fábrica que construye productos personalizados, regalos corporativos y desarrollos especiales para terceros con propósito: triple impacto.

Que complementan Unplastify, asesorando en cómo utilizar inteligentemente el plástico. Y apalancan con UPF Coin, cripto que premia por cada tonelada de plástico que se reutiliza inteligentemente.

¿Y dónde está la tecnología de las aguas digitales?
La tecnología como facilitador de alcanzar nuevas formas de pensar, de actuar, sobre modelos agiles. Con IOT para HealthTech Nerbio redujo un artefacto en espacios y costo para interpretar el nivel de anestesia en un paciente previo una cirugía. Con blockchain, Carnes Validadas está logrando el seguimiento desde que el animal nace hasta que se sirve en un rico plato sobre tu mesa creando nuevas oportunidades de negocio de todo tipo.

Y PedidosYa con su modelo de negocio nuevo logra que mientras lees esta nota, pidas lo que quieras comer en breve.

Las experiencias y vivencias reales contadas, compartidas, explicadas y conversadas por quienes lideran estos proyectos es una oportunidad única de aprender. Qué mejor forma de aprender haciendo con un proyecto que integre estos aprendizajes inspiradores. Explorá y encontrá esos espacios de innovación abierta para convertirte en un agente del cambio; y navegar, surfear, las aguas de lo digital.

Fuente: La importancia de aprender a navegar las aguas de lo digital
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El Estado no puede, no sabe y no debe educar

El contenido explica el origen de la Educación Pública y cómo ésta a lo largo del tiempo se transforma inevitablemente en ineficiente, burocrática o lo que es peor aún, en una forma de adoctrinamiento. Se contrastan estos resultados con aquellos entornos en los que se desregulo la actividad y se permitió que los emprendimientos educativos privados florecieran.

Expositor

Eduardo Marty:

Economista y Contador Público ex profesor de la Universidad de Buenos Aires, del Eseade y de la Universidad Francisco Marroquín, ex Fundador y Director General de Junior Achievement y actual Presidente de la Fundación para la Responsabilidad Intelectual.

Fecha Cursada Requisito
Fecha
23 de junio, 12.30h.
Modalidad
Online
Inscripción
Libre, no arancelada, previa inscripción

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Reuniones informativas
ONLINE

23, 24, 25 de agosto 18 h.

Podrás conocer a los directores de las carreras y desde el Departamento de Admisiones te contaremos todo lo que quieras saber sobre UCEMA.

Martes 23/08
18 h.
Finanzas
Analítica de Negocios
Abogacía
Contador Público
Actuario
   
Miércoles 24/8
18 h.
Negocios Digitales
Ciencia Política
Marketing
Ingeniería Informática
BA. Licenciatura en Artes Liberales y Ciencias
   
Jueves 25/08
18 h.
Relaciones Internacionales
Economía
Administración de Empresas
Economía Empresarial
Requisitos Requisito Requisito
Requisitos:
alumnos de los últimos años del colegio secundario.
Modalidad Online
Actividad libre y gratuita, previa inscripción

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Michael Legge, Alumni MBA UCEMA y Director de Prisma para Europa; empresa ganadora de los premios Silicon Gorge

Michael dio sus primeros pasos profesionales en el área de strategy consulting en Londres y después de su MBA en la Universidad del CEMA fundo Natural Deli, la primera cadena de restaurantes naturales y orgánicos en Argentina. Además, llevo la marca de bicicletas británicas Brompton a LatAm y hoy es el Director de Europa para Prisma.

Prisma, fundada en el Massachusetts Institute of Technology, es una plataforma unificada de planeamiento del retail que combina Inteligencia Artificial y Reglas de Negocios para optimizar las ventas y los márgenes de los Retailers. Cinco años después de su nacimiento, ya contaba con prestigiosos clientes de América Latina como YPF, Shell, Cencosud, entre otros. Hoy Prisma cuenta con proyectos en 6 países y un ARR (Annual recurring revenue) de USD 1.5 M. Además, es partner de Microsoft y ganadora de premios de Endeavour.

Desde el 2020, Michael es Director de Prisma para Europa con sede en Bristol, UK. “Identificamos a UK como plataforma para entrar al mercado europeo, construir un equipo comercial y acceder a capital. Ganamos un lugar en el programa de Scale-Up de PWC en Londres, que nos ayudó a pulir nuestra oferta y mensaje. Como cualquier mercado nuevo tiene que arrancar de cero, construyendo credibilidad, buscando socios estratégicos y clientes nuevos” menciona Michale.

Semanas atrás se anunciaron los 12 ganadores del Silicon Gorge Spring 2022, y Prisma fue uno de ellos. Silicon Gorge es una de las principales actividades del Programa Activador de Inversiones, un programa piloto de 2 años diseñado para estimular la inversión en el suroeste del Reino Unido. “Ser uno de los ganadores nos ofrece buena publicidad, mejor visibilidad y una buena plataforma para seguir nuestro crecimiento. Ganadores previos son unicornios hoy, ¡queremos ser el próximo!” dijo Michael.

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Santiago Bulat, Alumni UCEMA: “El argentino tiene amor por los dólares”

En un encuentro organizado por Ticmas, el economista dio algunas precisiones sobre educación financiera y ensayó un perfil del ahorrista argentino. “En época de mundiales somos todos directores técnicos, y en épocas en que hay devaluación somos todos economistas”

“Yo no puedo recomendarte como invertir si no te conozco”. Santiago Bulat es uno de los economistas jóvenes más relevantes de la actualidad, y, como buen economista cumple con la premisa más afianzada de la Economía: el corazón que late detrás de toda decisión es humano, y las motivaciones que están detrás del ahorro y la inversión son, sobre todo, humanas.

Hijo de Tomás Bulat, Santiago tiene vuelo propio. Columnista habitual de La Nación y La Nación +, es licenciado en economía por la Universidad de Buenos Aires y Magister en Finanzas de la Universidad del CEMA. En 2020 recibió el premio ADEBA por la creación de Fidem, una plataforma de inclusión financiera que les permitía a las personas de bajo poder adquisitivo y trabajo informal no bancarizado que pudieran tener acceso a créditos. “Esa gente terminaba accediendo a préstamos muy usureros y de malas condiciones”, dice, “así que lo que ideamos un modelo a través de un scoring alternativo”.

El crédito en la Argentina dice Santiago, es bajísimo. Es un país en donde se compra un departamento en efectivo y una licuadora en cuotas. La sociedad está muy poco acostumbrada al ahorro y el endeudamiento personal. “En el resto del mundo es una tendencia más habitual; todas las personas están dispuestas a endeudarse para tener su casa. Pero acá no es algo que se haga”.

—Bueno, hay ciertas razones que nos llevan a eso.

—Muchísimas. Tiene que ver con las decepciones que se ha tenido con el sistema financiero, porque se ha quedado con depósitos o les ha pesificado los ahorros. Todo eso llevó a que hoy haya fuera del sistema local unos 400.000 millones de dólares. Tenemos casi un PBI en dólares en el colchón, en inmuebles en el exterior, en dinero no declarado. Este número nos da a entender que el argentino ahorra, pero nunca en este sistema. No está dispuesto a las fluctuaciones que tiene, a las metidas de mano que hay en los privados, a la inflación permanente. Y eso es un problema enorme para la economía.

Inversiones para principiantes

Santiago Bulat participa en esta entrevista, en el marco del recorrido de educación financiera que propone la experiencia educativa Ticmas. La claridad y solidez en las respuestas lo convierten una figura clave para comprender la situación económica del país, una situación muy peculiar que hace que “estudiar economía en Argentina sea un desafío, porque todo el tiempo están chocando los consensos y se confrontan las ideas nuevas y las viejas”.

—Hay un mito que dice que en la Argentina tenemos, después de Estados Unidos, la mayor cantidad de dólares en billetes. ¿Es verdad?

—Creo que estamos terceros; es impresionante la cantidad de dólares en billete. El argentino tiene amor por los dólares; lo que es la contracara del desamor al peso. Nosotros naturalizamos tener un 60% de inflación cuando en el mundo estaba desapareciendo —ahora vuelve a aparecer como un problema, pero es de hasta el 10%, y se está trabajando para que vuelva al 0 o al 2%, porque se saben las consecuencias que trae—. Nosotros somos como la rana hervida que no sabe que se está cocinando. La inflación no es normal y por eso el poco amor que le tenemos al peso; la baja demanda que tenemos los argentinos por los pesos. El peso ya dejó de tener las funciones que tiene una moneda, que, básicamente, es la referencia de las cosas.

—Tener dólares en billete significa que está guardada en cajas, cajones, “abajo del colchón”. ¿Esa plata no genera nada?

—No genera nada, y, es más: en Estados Unidos hay una inflación cercana al 8%, por lo que, en realidad, el dólar está perdiendo su valor. Ahora bien, qué podemos hacer con los dólares: una posibilidad es comprar dólar MEP —dólares vía bonos— y luego hacer inversiones que te permitan un rendimiento. En general son rendimientos bajos; por ejemplo: un fondo común de inversión con activos en dólares. Es una opción muy viable, conservadora, que, en general, no tiene demasiado riesgo. La otra, si los tenes físicos, es construir, pero esa inversión no tiene liquidez. Cuando uno es inversor tiene que pensar: para qué, en cuánto tiempo voy a querer esa plata y qué disponibilidad voy a necesitar.

Cuando uno es inversor tiene que pensar: para qué, en cuánto tiempo voy a querer esa plata y qué disponibilidad voy a necesitar
—¿Por qué el dólar es tan estable frente, por ejemplo, a la inestabilidad del bitcoin?

—El dólar tiene una influencia a nivel mundial; está la Reserva Federal, que sube o baja la tasa de interés y controla la cantidad de billetes. Un tuit de Elon Musk hoy no te puede mover nada. Pero con el bitcoin o los NTFs, Elon Musk efectivamente tiene la potestad de poner un tuit y que el precio del activo disminuya muy fuerte. Por eso, la recomendación es que, si estás dispuesto a arriesgar, que sea con una parte muy chica de tus inversiones.

—¿El plazo fijo ya no es una opción para invertir?

—Es una mala opción porque pierde contra la inflación. Si uno quiere invertir en pesos líquidos, lo mejor es un fondo común de inversión porque te paga más que un plazo fijo y la podés sacar cuando vos quieras. Tenes que avisar con 48 horas de anticipación en tu home banking y te devuelven la plata automáticamente. No tenes que depender de los 30 días del plazo —o, incluso, a veces 60 o 90— y te paga un interés que casi siempre va igual por el plazo fijo o un poquito por encima.

De qué color es tu economía

Desde hace un tiempo, la economía —como todas las demás actividades— se ha visto muy atravesada por una conciencia medioambiental que exige una industria que respete al planeta. De hecho, una de las grandes críticas que se les hace a las criptomonedas es el altísimo consumo de energía eléctrica que requiere. Hoy se habla de economías verdes y azules, pero ¿cómo es la situación en la Argentina? La respuesta tiene dos partes.

Por un lado, del lado del consumidor, el subsidio a la energía hace que tendamos al derroche. “En Europa nadie dejaría el aire acondicionado prendido para el perro”, dice como ejemplo Bulat. “Por no tener noción de lo que cuesta, la demanda aumenta mucho más. Y eso es un problema”.

Pero, a la vez, hay una exigencia que para que los empresarios sean más responsables. “Si como empresa no te importa nada del medio ambiente, va a tener que importarte porque vas a vender menos, porque quienes te compren van a exigírtelo. Creo que es algo inminente”.

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