Este trabajo analiza quince sesgos cognitivos adicionales que distorsionan el juicio del CEO, ampliando la primera entrega de nueve sesgos frecuentes (Del Vecchio, 2025b).
Corresponde prestarle atención a algunas limitaciones que tiene el análisis neoclásico. Después de sintetizar el análisis neoclásico o, si se prefiere, una versión caricaturizada, me concentro en el enfoque de racionalidad acotada, en la economía del comportamiento, y en las denominadas “fallas de mercado”. ¿Qué tiene de bueno el enfoque neoclásico? Que para entender la decisión humana, coloca en un lugar central a los incentivos y a los desincentivos.
La política social argentina está agotada. Los subsidios monetarios perpetúan la pobreza, erosionan la cultura del trabajo y consolidan clientelas políticas. Este artículo propone una alternativa liberal, moderna y eficaz: reemplazar el asistencialismo monetario crónico por beneficios en especie, desvinculados del ingreso, con autoselección y provisión privada subsidiada. Una política social para formar ciudadanos, no para retener clientes. Para crecer económicamente e incluir con dignidad.
Los sesgos cognitivos no son simples errores del pensamiento, sino distorsiones sistemáticas que afectan la calidad del juicio, especialmente en entornos de poder, presión y aislamiento como los que enfrenta un CEO. Este artículo analiza una primera selección de nueve sesgos, particularmente frecuentes y peligrosos en la alta dirección, que actúan de forma invisible y reiterativa, afectando decisiones clave.
Así como la fiebre es un síntoma que hay que tratar por sus propias consecuencias, la inflación es un problema en sí mismo para la economía. Pero en ambos casos, tratar los síntomas sin tratar las causas subyacentes no soluciona los problemas de fondo.
This paper challenges the widely held view that Argentina’s economy performed relatively well until the early 1970s and that its fabled secular decline began only after 1975. Instead, it advances the alternative hypothesis that the roots of such decline were planted much earlier, and that its pace accelerated in the mid 1940s with the adoption of a corporatist import substitution industrialization (ISI) regime.
El trabajo presenta un resumen de aspectos relativos a toma de decisiones en la empresa agropecuaria. Se pasa revista primero a la evolución del pensamiento en economía y psicología sobre procesos decisorios en condiciones de riesgo. La segunda sección del trabajo evalúa la contribución sobre riesgo en la empresa agropecuaria de tres importantes textos, el primero de ellos publicado en 1952 el mas reciente en 2002. Se presenta así un panorama de medio siglo en lo relativo al tema de riesgo, incertidumbre y decisiones en el sector agropecuario.
Estas líneas son un recuerdo y un homenaje a un gran amigo, Stanley Fischer.
La soledad en la cima organizacional es un fenómeno ampliamente documentado que afecta significativamente la toma de decisiones estratégicas y el bienestar emocional de los CEOs. Este artículo explora la figura del sparring estratégico—un interlocutor externo y confiable— y la forma como puede mitigar la soledad del líder, reducir sesgos cognitivos y mejorar la claridad y efectividad decisional.
This paper investigates a puzzle in the behavior of the money supply in Ecuador after it formally adopted the US dollar as its currency in January 2000. Modern open economy macroeconom-ics (MOEM) predicts that in a small open economy under an official dollarization regime, the money supply is endogenous to movements in the balance of payments. However, Ecuador’s monetary and balance of payment statistics suggest otherwise. This incongruity has led some authors to claim that MOEM does not hold in Ecuador.